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創新實務評選創新點子的五個陷阱

創新是推動企業成長的關鍵之一。許多公司會成立由高階主管組織的專家小組，協助公司評 ... ...

2022.09.29

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直面危機，拆解挑戰你的策略，瞄準關鍵點了嗎？

套用傳統的策略規劃方式，只是畫出標靶，無法讓你解決影響公司成敗的重大課題。先拆解 ... ...

2022.08.31

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打破偏見，改善流程如何評選高潛力的創新計畫

哪個創新點子有好的商業潛力？哪個創新點子可能是啞彈？在評選創新計畫的前、中、後， ... ...

2022.07.28

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個人管理好主管會先提問，再給建議

員工表現不佳或遇到棘手狀況時，有時主管太快給出答案，反而讓員工失去學習機會，下次 ... ...

2022.07.28

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宏遠興業公司總經理葉清來凡打不倒我的，必讓我更強壯

六年前葉清來獨排眾議到美國設廠，但因高昂的成本結構，爭取不到訂單。葉清來如何在困 ... ...

2022.06.30

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粉絲至上，娛樂不止把顧客變夥伴的粉絲經營法

這支棒球隊沒有辣妹啦啦隊，但有啤酒肚老爸加油團；球員出場時要做出被蜜蜂螫的動作， ... ...

2022.06.30

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前ＩＢＭ大中華區人力資源總監郭希文／主答【我們學堂Ｘ帶人學】如何化解績效面談的抗拒、輔導績效不佳的部屬？

有幾位員工的績效與預期有很大落差，績效面談時他們表現出排斥與不滿，抱怨景氣不好、 ... ...

2022.05.30

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顧客關係量量看，公司跟顧客的關係

如何跟顧客建立長期的關係？如何追蹤顧客是否會再次消費？三家中小企業各自有不同的做 ... ...

2022.05.30

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編輯部報告最好的對手，最好的隊友

如果你問某個主管，外部競爭和內部競爭，哪個困難，你可能會發現，很多人說，外部競爭 ... ...

2022.05.30

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從1到100 規模化的秘密

再好的產品如果無法規模化，就無法推向廣大市場，為企業創造新的成長。再好的做法如果 ... ...

2022.04.28

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亞碩國際管理顧問公司資深顧問林娟如何讓企業內訓看得出成效

Q.我們公司會定期舉辦教育訓練，但上完課程後，常常很難看出員工有沒有學習到什麼， ... ...

2022.04.28

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先學會聆聽，才能好好對談打破一對一談話的僵局

和部屬一對一談話時，該如何讓他說出真正的感受？該問什麼樣的問題，才能刺激他思考？ ... ...

2022.04.28

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南方科技公司用數位光學幫材料做健檢

傳統光學幫材料拍照，但數位光學能幫材料做健康檢查。南方科技用數位光學幫助企業，將 ... ...

2022.04.28

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向後看，再向前走生命中最珍貴的養分：懊悔

懊悔不是應該避免的負面情緒，它是人類獨有的珍貴感受。好好運用三個步驟，將自己從懊 ... ...

2022.03.31

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先找點，再連成線小步走，讓數位轉型更成功

不是一口氣全面展開，偉大的數位轉型，應該從「小」開始。透過小團隊、小步伐、小實驗 ... ...

2022.03.31

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雜誌 | 2024.04

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