EMBA雜誌

本期焦點 Focus

產品創新的魔法方程式產品創新的魔法公式：一個造句，找出顧客需求與痛點

進行產品創新時，重點是技術，還是顧客？應該著重公司願景，還是顧客的情感需求？運用 ...

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2021.09.30

網路眼鏡公司沃比帕克（Warby Parker）翻轉顧客體驗，成功創業家的三個學習

知名網路眼鏡公司沃比帕克（Warby Parker），創立十一年後準備股票上市， ...

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2021.09.30

安侯建業聯合會計師事務所副總經理邱述琛辦公資安守則：如何避免員工在社群媒體洩密？

日前公司在進行一項專案，大家常透過Line來聯繫，曾有成員不小心誤傳專案資訊到其 ...

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2021.09.30

用「問題」回答問題學會這個說話技巧，讓你有禮貌的避開不想回答的問題

如果你看過美國前總統川普（Donald Trump）接受訪問，你很容易會注意到， ...

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2021.09.30

米米創客公司（MEandMine）玩出內心強大的力量

成長中的孩童，該怎麼學習情感能力、成長心態？透過一系列的探索盒，米米創客把身體、 ...

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2021.09.30

團隊合作複雜工作中，跟誰團隊合作最麻吉？

在複雜的工作之中，應該要跟讓你放鬆的人、讓你有警戒心的人，還是讓你感到興奮的人， ...

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2021.09.30

策略 = E×mc² 一個公式打造致勝策略

想從變動與紛亂的環境中勝出，公司需要一套致勝策略。運用策略相對論公式，檢視公司與 ...

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2020.09.29

數位影音 VIDEO&MORE

01. 專訪哈佛醫學院教練學院創辦人克芙曼 Carol Kauffman面對破壞性老闆，如何自救？

02. 專訪策略大師馬丁 Roger Martin為什麼90%的策略規劃是錯的？

03. 企業學習的第一品牌EMBA學習平台 | 為企業培養優秀的領導人

04. 成功領導【隨身聽】領導人問自己的四個問題

05. 新手主管閱讀指南【短片】谷歌的主管養成秘笈

01. 面對破壞性老闆，如何自救？

專訪哈佛醫學院教練學院創辦人克芙曼 Carol Kauffman

02. 為什麼90%的策略規劃是錯的？

專訪策略大師馬丁 Roger Martin

03. EMBA學習平台 | 為企業培養優秀的領導人

企業學習的第一品牌

04. 【隨身聽】領導人問自己的四個問題

成功領導

05. 【短片】谷歌的主管養成秘笈

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Google全球領導人發展與教練資深總監畢德生David Peterson 學習成為更好的學習者

當變動已成常態，我們必須學習成為更好的學習者。我們必須讓自己處於不舒適的環境下， ... ...

2020.09.29

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社交媒體營利方式大轉變付「錢」，還是付「注意力」？

新東家入主之後，可以提供無廣告的付費使用版本，給那些寧願付「錢」，也不願付「注意 ... ...

2020.09.29

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光隆實業公司董事長詹賀博為傳產注入科技ＤＮＡ

從科技產業回到家族事業，詹賀博從基層做起，每次做好一件小事。他如何為傳產注入科 ... ...

2020.09.29

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面對不確定，更有因應能力！面對變動時如何更有韌性

新冠疫情對人們健康造成威脅，也對社會經濟造成衝擊。面對大環境的劇烈變動，有些人卻 ... ...

2020.09.29

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主管必讀 Must read

強化你的說服力讓對方說ＹＥＳ！

向重要客戶介紹最新產品；吸引優秀人才加入公司；邀請同事參與你負責的專案……，運用 ...

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2019.10.01

睿華國際管理顧問公司總經理廖孟彥如何與合作廠商談判？

對方不斷要求我們降價，雙方討論很久還是沒共識。該如何與合作廠商協商，才能為公司創 ...

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2019.10.01

創新策略成為一家「成長型公司」

會成長的企業跟一般的企業，到底差別在哪裡？沃頓商學院教授戴伊（George Da ...

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2019.10.01

日立先端科技執行役常務兼產業解決方案事業統括本部長田嶋浩智慧製造，讓工廠變聰明

智慧製造並不是日立設定好的未來目標，而是公司在思考未來可以走多遠，要用什麼能力走 ...

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2019.10.01

擁抱主人翁意識打造一支強力團隊

只是將人員湊在一起，組不成一支好的團隊。優良團隊的真正秘方，包含觀點的多樣和歧異 ...

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2018.10.11

從工程師到主管ＩＴ主管九十天養成計畫

專業領域出身的新手主管，總是上任沒多久就敗下陣來？要終結主管斷層，公司需要一個 ...

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2018.10.11

雜誌 | 2021.10

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專訪全拓工業董事長吳崇讓：讓每個人都是董事長

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鍛鍊耐性的九個方法

把優勢從點變成面

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永遠都要想，客戶需求是什麼？

產品創新的魔法公式：一個造句，找出顧客需求與痛點

尋找賀比

我該如何推動讀書會？

如何面對負能量，以及難相處的上司

用翻轉現狀，開啟今年的策略規劃

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專訪全拓工業董事長吳崇讓：讓每個人都是董事長

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如何協助績效不佳的員工？如何管理員工？

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