學習
平台
熱門： 創新、行銷、經營管理
本期焦點 Focus
強化你的說服力 讓對方說ＹＥＳ！
向重要客戶介紹最新產品；吸引優秀人才加入公司；邀請同事參與你負責的專案……，運用 ...
READ
2019.10.01
睿華國際管理顧問公司總經理廖孟彥 如何與合作廠商談判？
對方不斷要求我們降價，雙方討論很久還是沒共識。該如何與合作廠商協商，才能為公司創 ...
READ
2019.10.01
杏一醫療用品公司董事長陳麗如 要建立一個容錯的平台
勇於投入發展數位科技、物流中心和自有產品，一再嘗試、學習、修正，讓杏一多年來快速 ...
READ
2019.10.01
熱門話題 為什麼亞馬遜什麼生意都可以做？
「如果公司要成功，就要專心去做一件事，然後把它做到最好。」這是很多人都同意的道理 ...
READ
2019.10.01
數位影音 VIDEO&MORE
01. 溝通兩件事，讓改變更順利
02. 打敗無力感2個小練習，告別挫折與無力感
03. 團隊領導來一場十分鐘回饋
01. 溝通兩件事，讓改變更順利
02. 2個小練習，告別挫折與無力感
打敗無力感
03. 來一場十分鐘回饋
團隊領導
精選文章 HIGHLIGHTS
創新策略 成為一家「成長型公司」
會成長的企業跟一般的企業，到底差別在哪裡？沃頓商學院教授戴伊（George Da ... ...
2019.10.01
READ
編輯部報告 我的點子，我的決定
人們不喜歡被銷售，他們喜歡覺得，是他們自己做的決定。你必須悄悄地把種子種進對方心 ... ...
2019.10.01
READ
個人管理 培養你的信心復原力
許多人都認為，領導人的一項使命是，時時刻刻自信地站穩腳步，讓其他人追隨。因此，領 ... ...
2019.10.01
READ
讓會議變有效 提升決策品質，從好好開會開始
千萬別讓一種人來開會，那就是「觀光客」。他們就是那些只想來會議室裡坐坐，卻不想扮 ... ...
2019.10.01
READ
日立先端科技執行役常務兼產業解決方案事業統括本部長田嶋浩 智慧製造，讓工廠變聰明
智慧製造並不是日立設定好的未來目標，而是公司在思考未來可以走多遠，要用什麼能力走 ... ...
2019.10.01
READ
主管必讀 Must read
寶貝國際公司台灣分公司營運總監葉錦樺 把學習「用出來」
從年輕時讀起來沒什麼感覺，到現在很自然地運用在日常工作中， ＥＭＢＡ雜誌讓葉錦樺 ...
READ
2019.10.01
Invos發票存摺 做一個讓人每天都打開的ＡＰＰ
設計ＡＰＰ的第一天，陳碧勳就告訴團隊：第一，這不是一個對獎ＡＰＰ；第二，裡面絕對 ...
READ
2019.10.01
打造你的個人品牌 迎接「化興趣為事業」的時代
不想讓機器人取代你的位置？你必須用力玩樂，擁有好奇心，透過興趣，為自己打造獨一無 ...
READ
2018.10.26
行銷趨勢 廣告的未來，未來的廣告
手機是一個非常私密的用品，在使用這麼私密的工具時，如果突然被廣告打斷，消費者會很 ...
READ
2018.10.15
你適合創業嗎？ 成功創業者的共同特質
蓋洛普在統計之後證明，成功創業者確實跟別人不太一樣，他們擁有許多促成他們成功的共 ...
READ
2018.10.12
從工程師到主管 ＩＴ主管九十天養成計畫
專業領域出身的新手主管，總是上任沒多久就敗下陣來？ 要終結主管斷層，公司需要一個 ...
READ
2018.10.11
廣隆光電科技董事長李耀銘 用「放下哲學」，推動公司成長
讓團隊入股當老闆，充分授權，鼓勵他們實現自己提出的想法，這些年來，李耀銘的「放下 ...
READ
2018.10.04
李思恩顧問主答／編輯部撰文 如何補上目標與策略間的落差
發想策略的時候，大家提的往往仍舊是「提供更好的服務」等老生常談。會議結束後，好像 ...
READ
2018.10.04
留意三個徵兆 你的產業要被破壞了嗎？
二○一七年，亞馬遜收購全食超市，之後進一步進軍醫療保健產業，產業破壞者的下一個目 ...
READ
2018.10.01
雜誌 | 2019.10
當期雜誌
前期雜誌
訂閱雜誌
熱門內容 POPULAR
排行榜
觀念趨勢

01

要建立一個容錯的平台

02

把學習「用出來」

03

為什麼亞馬遜什麼生意都可以做？

04

讓對方說ＹＥＳ！

05

停止做太擅長的事

06

簡報可以這樣做

07

如何與合作廠商談判？

08

培養你的信心復原力

09

打造你的品牌劇本

10

領導人是組織的設計者

01

業務人員的獎金該如何發放？

02

汽車業巨人的管理成績單

03

重點不是點子，是實驗

04

訓練大腦和討厭的人相處

05

聚焦顧客體驗

06

如何成功推動讀書會

07

用利他文化，帶動公司成長

08

做得更少，但做得更好

09

領導人，你永遠都有選擇

10

顧客體驗與獎金設計