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本期焦點 Focus

向大師致敬傑克威爾許的五個管理哲學

二十世紀的經典管理人物，傑克威爾許於日前逝世。在管理上，他的很多做法都成為全球企 ...

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2020.03.06

跨越世上最遠的距離從設定目標到交出成果

第一季即將過去，為什麼年初訂定的目標，團隊卻遲遲沒有進展？目標不是設定完，就會自 ...

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2020.02.26

宇瞻科技公司總經理張家騉和風險和平共存

在快速變動、高度競爭的儲存產業中，宇瞻同時擁有工控產品，以及消費產品，風險管理、 ...

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2020.02.26

危機領導專家柯帝茲Thomas Kolditz 危機領導的三大致命錯誤

危機發生時，要如何克服團隊成員的恐懼？在危機中，如何避免犯下致命的錯誤？讓前美國 ...

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2020.02.26

數位影音 VIDEO&MORE

01. 別浪費了這次危機

02. 危機中，保持冷靜的一個秘訣

03. 危機領導的3大錯誤

04. 「騙」出更好表現【隨身聽】調高期望，激發好表現！

01. 別浪費了這次危機

02. 危機中，保持冷靜的一個秘訣

03. 危機領導的3大錯誤

04. 【隨身聽】調高期望，激發好表現！

「騙」出更好表現

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大千綜合醫院改變，從一起閱讀開始

學習力會帶動生命力，讓同仁更有熱誠。這是冰山下看不到的東西，卻是組織裡一切的根本 ... ...

2020.02.26

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海豹部隊指揮官教你擊破領導困境面對領導的六個棘手現場

昔日同事變部屬，我該怎麼領導他們？該如何讚賞部屬，卻又不讓他鬆懈，而激發他更努力 ... ...

2020.02.25

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創新策略戴森的最新創新與失敗

戴森（James Dyson）推出過的經典產品，都稱得上是「不可能的任務」。不用 ... ...

2020.02.25

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個人管理兩個問題，提高生產力

做好自己的工作、輔導員工、帶領各種專案與計畫……，這是許多主管的工作日常。在這樣 ... ...

2020.02.25

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行銷實務沒賣完的商品，一定要打折嗎？

連最知名的服飾品牌，也很難在原價的狀況下賣出一半的商品。意思是，有高達一半的商品 ... ...

2020.02.25

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編輯部報告危機會過去，什麼會留下來？

因為武漢肺炎疫情迅速發展，整個社會和企業環境都面臨巨大危機。如何面對緊急的壓力？ ... ...

2020.02.25

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主管必讀 Must read

Pinkoi共同創辦人兼執行長顏君庭初心是所有問題的解答

從零開始出發，到成為亞洲最大的設計師平台，Pinkoi如何獲得紅杉資本、博報堂的 ...

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2019.03.22

熱門話題一家成功公司何以迅速失敗

二○○二年，加州格普洛（GoPro）公司創立，推出可以輕鬆裝置於運動器材上的小型 ...

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2019.03.19

不只生存，還要成功中小企業的逆轉勝戰略

前有低價進口商品，後有雄據各方的大型企業，資源有限的中小企業，雖然擁有精湛的技術 ...

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2018.03.31

彭建文顧問主答／編輯部撰文如何讓員工擁抱變革

趁著農曆年剛過，我們想將一套新的服務流程導入公司。經過研究，我們相信這個改變能提 ...

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2018.03.23

A方案，還是B方案六個方法，好決策不必碰運氣

為什麼去年的某個決定讓業績一飛衝天，這個月的某項決策卻讓公司錯失了大好機會？六個 ...

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2018.03.22

邊走X邊學X邊修正靈活提高你的執行力

環境變動劇烈，那種訂定一個嚴密的策略計畫，按照地圖，嚴格執行的時代，已經一去不復 ...

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2018.03.22

經營策略網購時代，實體店面還是能贏

傳統零售店面似乎已經被宣判死刑，罪名是：敵不過網路購物。然而，這樣的說法似乎過於 ...

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2018.03.19

效率再提升找出你的黃金工作時段

有些人習慣起床後喝咖啡；有些人則習慣下午喝咖啡。哪一種做法最能提振精神？了解自己 ...

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2018.03.16

發揮影響力能不能幫我一個忙？

在工作中該怎麼做，才能讓別人停下手邊的事，先幫你一個忙？

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2018.03.15

雜誌 | 2020.3

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克服恐懼最好的辦法

危機會過去，什麼會留下來？

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如何引導團隊創新思考？

演講可以這樣做

新的一年，主管必做八件事

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打造創新ＤＮＡ

如何降低危機的殺傷力