尚學管理顧問公司 總經理 郝旭烈與您分享贏在專案管理:玩一場從不確定到確定的遊戲
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從設定目標到交出成果第一季即將過去,為什麼年初訂定的目標,團隊卻遲遲沒有進展?目標不是設定完,就會自然發展, 它需要被頻繁討論與追蹤。除了SMART之外,你還需要FAST原則,運用四大關鍵原則,讓團隊提升執行力,交出成果!
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