員工能不能達成目標，決定了公司會不會成功。谷歌、英特爾等知名企業都表示，ＯＫＲ就是幫助員工完成任務的祕密武器。

你知道嗎？推特、YouTube等公司的巨大成功， 都不是原始計畫所規劃的路程， 而是在計畫行不通時，靈活轉彎，所帶來的結果。

面對各種突如其來的變動， 為什麼有些企業總能迎上改變的浪潮？ 他們善於管理不確定性， 甚至在變動中掌握機會的秘訣是什麼？

在變動迅速的新時代中，當計畫總是追著變化跑時， 公司必須發展出可以彈性修正的運作機制。