在帶領團隊的過程中，主管可以透過簡單地反思四個問題，了解自己是否啟發團隊，培養人才。
內容出處：領導人問自己的四個問題
01
貼近現場，跟著客戶一起改變
02
鍛鍊耐性的九個方法
03
三個步驟，讀懂顧客的行為
04
當內向主管遇上強勢員工
05
做我需要做的事
06
讓找照護員像網購一樣簡單
07
如何聰明地失敗
08
面對各種焦慮，如何穩定情緒？
09
領導人的不安逸練習
10
五個正面思考法，給焦慮又壓力大的你
如何吸引更多應徵者？
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