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個人管理來場工作與科技的大掃除

近年來，全球吹起一股極簡風潮，強調捨去不必要的東西，回歸最基本。除了運用在人們的 ... ...

2021.04.28

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一零四資訊科技公司資深副總經理暨人資長鍾文雄如何溝通目標，激發部屬達成？

有團隊成員向我反映，這樣的目標，他們一定做不到。但高層認為，為了公司的營運與成長 ... ...

2021.03.31

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每家企業都應該有的「常識部門」抱歉，因為「公司規定」

顧客只是要問簡單的問題，卻必須經過層層轉接；不合乎邏輯的愚蠢規定，公司團隊卻人人 ... ...

2021.03.31

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用魔法BEAN工具讓創新，成為一種習慣

創新是一種做事的習慣。只是打造跟矽谷新創公司一樣的辦公室，無法幫助公司建立創新文 ... ...

2021.02.25

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掙脫思想僵化的枷鎖反思，像科學家一樣思考

在今天不斷變動，危機四伏的時代，只聽支持自己信念的話，會使人毫無應變能力。暢銷書 ... ...

2021.02.25

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變革實務諾基亞從谷底站起的秘密

過去，諾基亞（Nokia）是手機世界的霸主，市佔率高達五○％。但不過短短幾年的時 ... ...

2021.02.25

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編輯部報告起步盒的啟示

吸氣，專注，開始。採訪領導大師葛史密斯（Marshall Goldsmith）和 ... ...

2021.02.25

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個人管理如何和不熟的人聊天

有些可能認為，工作上的聊天不太重要。事實上，很多升遷機會、合作關係，都是透過聊天 ... ...

2021.01.28

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國際品牌大師-林斯壯 Martin Lindstrom 後疫情生活的三種改變

失去摯愛的人、搬家，是人們一生會面對的兩個巨大心理壓力。同樣帶來巨大心理壓力的新 ... ...

2021.01.05

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資策會產業情報研究所總監萬岳憲如何提高判斷數據的能力？

過去，公司曾經因為蒐集了錯誤資訊，高估市場需求，造成過多的庫存量。為了避免再出現 ... ...

2020.12.31

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台灣Jins總經理邱明琪「試行錯誤」是一種日常

重視團隊，而不是個人；強調顧客，而不是業績，這樣的主張，讓台灣Jins創下全球平 ... ...

2020.12.01

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專訪哥倫比亞大學高階主管課程講師克拉克Dorie Clark 如何變得更策略思考

從根本上來說，策略思考是一種願意花一點時間退後一步，確定優先次序的習慣。策略思考 ... ...

2020.12.01

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個人管理別說太多「對不起」

長期以來，你都是扮演道歉者的角色嗎？溝通顧問克拉默（Andrea S. Kram ... ...

2020.12.01

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領導力萬事達執行長的不確定學問

新冠肺炎疫情爆發時，萬事達卡（Mastercard）執行長彭安杰（Ajay Ba ... ...

2020.12.01

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編輯部報告為什麼說再見這麼難？

我們常常很擅長開始，開始一個事業，一個專案，一段感情，但我們常常不太會結束。「開 ... ...

2020.12.01

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雜誌 | 2026.03

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