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先找點，再連成線小步走，讓數位轉型更成功

不是一口氣全面展開，偉大的數位轉型，應該從「小」開始。透過小團隊、小步伐、小實驗 ... ...

2022.03.31

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家登精密工業公司董事長邱銘乾關鍵一役，如何讓家登精密從地獄衝上天堂

建立制度，勇於佈局，讓家登成為半導體產業不可或缺的供應商，一場專利訴訟危機，卻幾 ... ...

2022.03.31

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個人管理成功，從相信自己開始

無論你覺得自己做不做得到，你都是對的。相信自己，在成功的路上扮演重要角色。如果你 ... ...

2022.03.31

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編輯部報告善用懊悔的力量

幾年前，我看到一篇媒體報導，那是家登精密董事長邱銘乾的訪問。他說，他的事業能夠有 ... ...

2022.03.31

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家登精密董事長邱銘乾（Web Only）家登董事長邱銘乾最寶貴的學習：生命教我的一堂課

「從我當老闆時，我就有一個信念，那就是我絕不讓我的師傅刁難我。」家登精密董事長邱 ... ...

2022.03.30

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天來人才管理顧問公司執行長柯全恒授權部屬應該怎麼做？

最近我將一些工作分配給部屬做。有些部屬每做一個步驟，就來問我一次意見，我也擔心有 ... ...

2022.02.24

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激勵團隊，提升士氣獎勵制度不能複製貼上，小心人才管理的地雷！

你給員工的獎勵，是他真正想要的嗎？別家公司的獎勵制度不一定適用你的公司。找出對你 ... ...

2022.02.24

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個人管理如何與有控制欲的部屬合作

「我覺得應該這樣做」、「那樣真的有用嗎？」遇到說話非常直接、不加修飾，想要掌控做 ... ...

2022.02.24

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要將○○變成△△需要什麼？不給建議，而是幫對方整理思考

當部屬、朋友、同事提出困擾，向你尋求意見時，不要急著開始提供意見。先傾聽，再透過 ... ...

2022.01.25

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我是誰，我能夠是誰，我應該是誰打造持續進化的領導力

面對環境變動以及公司內的改變，領導人的角色不能一成不變。透過反思與傾聽回饋，重新 ... ...

2022.01.25

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編輯部報告一百分的狀況，是什麼模樣？

二○一九年，ＵＰＳ的ＣＥＯ唐美（Carol B. Tome）上任不久，有一天把領 ... ...

2022.01.25

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關鍵趨勢二○二二年，工作新樣貌

新的一年，工作會展現出什麼新的樣貌？富比士雜誌（Forbes）訪問了多位企業主 ... ...

2022.01.25

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找出真正該做的工作你是高影響力員工嗎？

一般員工做職責內的事，高影響力員工做真正該做的工作。他們懂得運用天賦，為自己爭取 ... ...

2021.12.29

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志強國際董事長陳維家在關鍵時刻滿足現狀，只會讓你在這一站下車

該採豐田式生產，還是維持傳統生產線？要專注降低成本，還是運用高科技突破現狀？在關 ... ...

2021.12.29

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激發創意，串聯支援創新團隊需要的4種合作

沒有團隊合作，創新專案很難成功；但若團隊用錯的方式團隊合作，反而會阻礙創新。創新 ... ...

2021.12.29

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雜誌 | 2025.08

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別在領導的路上遺失自己

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