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匱乏思維VS.豐饒思維領導人，你永遠都有選擇

思維匱乏的人認為，任何事情都是有限的，不是你輸就是我贏；思維豐饒的人則認為，自己 ... ...

2019.02.12

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你覺得這產品如何？產品回饋，應該這樣給

向同仁展示新產品，卻得到一堆不專業的批評；給別人產品回饋，卻惹來一陣怒氣。想讓回 ... ...

2019.01.29

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優化，而不是維持從成功中再創成功

當專案成功，事情進展順利時，正是另一個隱憂的開始。當團隊熬過谷底，學到有益的東西 ... ...

2019.01.24

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專訪全球知名領導顧問詹格John H. "Jack" Zenger 優秀領導人必須做的一件事

成為領導人，並不是因為獲得了頭銜與權力，而是因為現在你必須為團隊的表現負責。將注 ... ...

2019.01.18

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銷售技巧成功銷售五字訣

如果對方丟了一句：「我沒有興趣」，銷售人員要如何繼續創造對談的機會？ ...

2019.01.16

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跳出盲點打造零偏見決策

有信心的人點子應該比較聰明？過去成功過，照做應該錯不了？小心，你已經掉入大腦設下 ... ...

2019.01.11

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編輯部報告你認為呢？

最近訪問了全球知名的領導力顧問詹格（John Zenger），我問他 :「你八十 ... ...

2019.01.11

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一○四人資學院專案事業處協理蘇麗美績效評估後，如何激勵員工

績效評估後，我的某些部屬因為表現很好，領到獎金，對接下來的挑戰充滿動力；然而，有 ... ...

2019.01.03

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合隆毛廠公司總裁陳焜耀交班是進行式，不是動作

曾將公司從負債三億元，扭轉為營收六十億元，陳焜耀卻在六十一歲時，決定啟動接班。他 ... ...

2018.12.21

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簡單做，易重複習慣養成四步驟，善用期待的力量

建立習慣時，激勵人們採取行動的不是回報，而是「期待」獲得回報這件事。如何善用期待 ... ...

2018.12.18

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4個黃金法則將創意變成暢銷商品

創新是一個有跡可循的過程。運用四個法則，從觀察、模仿，到不斷精煉，你也能產出源源 ... ...

2018.12.07

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管理便利貼接受回饋的準備

在討論新產品時，接受回饋的人(產品設計者)有責任建立情境，協助評論員進入狀況。 ...

2018.12.07

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黃茂景顧問主答／編輯部撰文如何設定公司的年度目標

最近，我們要召開明年的目標設定會議了，年度目標到底該怎麼設定，才能讓員工交出公司 ... ...

2018.12.06

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芬歐匯川公司執行長貝松寧不畏數位時代的紙業巨人

面對數位化、環保意識抬頭等挑戰，公司的傳統核心事業不斷萎縮，貝松寧如何推動變革， ... ...

2018.11.30

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人才發展谷歌主管養成班

推特創辦人威廉斯、臉書營運長桑德伯格，全都是谷歌的前員工。谷歌何以能培養出如此多 ... ...

2018.11.28

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雜誌 | 2025.09

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