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創新實務評選創新點子的五個陷阱

創新是推動企業成長的關鍵之一。許多公司會成立由高階主管組織的專家小組，協助公司評 ... ...

2022.09.29

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編輯部報告歐姆蛋與哈姆雷特

你有沒有過這個疑惑？人類都已經登陸月球了，所有的秘方都已經公開在書本裡面了，為什 ... ...

2022.09.29

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直面危機，拆解挑戰你的策略，瞄準關鍵點了嗎？

套用傳統的策略規劃方式，只是畫出標靶，無法讓你解決影響公司成敗的重大課題。先拆解 ... ...

2022.08.31

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台灣輝瑞大藥廠總裁葉素秋想著北極星，以光速作戰

只用了十二天，台灣是新興國家，第一個拿到新冠口服藥的國家。這是台灣輝瑞以敏捷式管 ... ...

2022.08.31

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創新實務擠進市場前五%的成功新產品

平均來說，每年上市的新產品，一百個裡面會有高達九十五個最終以失敗收場。如何才能確 ... ...

2022.08.31

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Sponsor／ ESSEC 讀萬卷書行萬里路 - 橫跨歐亞四國的EMBA學習之旅

當事業達到頂峰，一個高階經理人最擔心害怕的是什麼？是團隊管理、時間管理，還是公司 ... ...

2022.08.01

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打破偏見，改善流程如何評選高潛力的創新計畫

哪個創新點子有好的商業潛力？哪個創新點子可能是啞彈？在評選創新計畫的前、中、後， ... ...

2022.07.28

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健康盟創立衛教界的「網飛」平台

為了解決醫病之間長久以來的溝通困難，健康盟推出衛教影片平台，公司如何開拓衛教影片 ... ...

2022.07.28

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編輯部報告動物園心理學

一九八○年，位於北海道的旭山動物園一度陷入關園危機。園長小菅正夫心急如焚，他不解 ... ...

2022.07.28

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模仿或差異？數據或直覺？ 8個創新的關鍵取捨

要聽數據的話，還是相信自己的直覺？看見市場機會，要盡快抓住，還是謹慎一點？新產品 ... ...

2022.06.30

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宏遠興業公司總經理葉清來凡打不倒我的，必讓我更強壯

六年前葉清來獨排眾議到美國設廠，但因高昂的成本結構，爭取不到訂單。葉清來如何在困 ... ...

2022.06.30

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粉絲至上，娛樂不止把顧客變夥伴的粉絲經營法

這支棒球隊沒有辣妹啦啦隊，但有啤酒肚老爸加油團；球員出場時要做出被蜜蜂螫的動作， ... ...

2022.06.30

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專訪史丹福大學教授海茵斯（Pamela Hinds）強化新世代公司的新合作

在數位趨勢，以及疫情之下，團隊之間的協作方式也出現了很大的變化。面對遠距或混合工 ... ...

2022.06.30

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個人管理如何做出「好」決定

擔心自己做不好；擔心過程中出問題……。為了做決定，人們往往會給自己施加很大的壓力 ... ...

2022.06.30

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Sponsor／ Data-driven Recruitment 還不會用LinkedIn嗎？數據為王的時代，人力招募也須科技驅動

LinkedIn身為全球最大的專業人士社群平台，在與用戶互動的過程中發現.... ... ...

2022.06.07

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雜誌 | 2025.10

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要保有做夢與學習的能力

不是賣產品，是幫助顧客成功

公司的訊息，員工看得懂嗎？

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