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專訪學習趨勢專家梅西學習就是最好的答案

面對各種科技和環境的變動，今天的人資人員必須學習做個編輯、策展人，和製作人。他們 ... ...

2017.09.27

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專訪京瓷通信系統株式會社諮詢事業總部總部長松井達朗阿米巴經營哲學

它幫助京瓷公司成長為營收一兆日圓的企業，協助瀕臨破產的日航轉虧為盈，阿米巴經營， ... ...

2017.08.23

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即時回饋，快速修正把學習內建在工作裡

在快速變動的時代，大舉計畫與大規模推動，反而會讓專案窒礙難行。六個做法，讓團隊學 ... ...

2017.07.20

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善用資源，發揮極致延展，而不是追逐

窮追者無論手上握有多少資源，永遠都覺得不夠；延展者則能將既有資源發揮到極致。 ... ...

2017.04.28

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專訪威爾遜學習顧問公司資深副總裁葉斯弗不是銷售，是幫顧客解決問題

不是思考如何盡快提案，不是設法克服拒絕，把焦點放在顧客身上，才是成功銷售的關鍵 ... ...

2017.03.28

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專訪賓州大學沃頓商學院教授卡裴利勇敢告別人資舊時代

績效評估、接班人規劃等，都是一九五○年代發展出來的做法。今天，環境複雜多變， ... ...

2016.12.22

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執行力公司閱讀EMBA雜誌的方法：一年回顧365期EMBA雜誌

每一天溫習與回顧一期ＥＭＢＡ雜誌。他花一年的時間，回顧了三百六十五期的EMBA雜 ... ...

2016.12.01

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活動報導如何領導新世代人才

如何激勵新世代人才？如何提高他們的工作成果？拋開石器時代的人才管理，讓我們學習和 ... ...

2016.11.01

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活動報導關鍵時刻的創新與轉型

傳統模式失靈，市場環境劇變，企業該如何透過新的商業模式，突破瓶頸？如何一邊進行轉 ... ...

2016.09.01

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是的，而且呢？向即興劇團學應變力

即興演出沒有劇本，演出是否成功，端看演員應變的能力，以及團隊合作的默契。即興劇團 ... ...

2015.06.02

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下課才是學習的開始三步驟，讓員工訓練更有成效

一次性的訓練課程，無法讓員工表現立刻改善。想讓教育訓練發揮成效，在上課之外， ... ...

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強茂公司總經理方敏清為未來做準備

人也許可以靠挖角得來，但是團隊文化與默契，絕對是其他公司不可能複製的。 ...

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領導教練領導人應該像園丁，而不是棋手

把領導的重心少放一點在下命令上，多放一點在培養部屬上，讓他們自己有能力做出正確決 ... ...

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編輯部報告微妙的五公分

我們常有一種心態，因為心疼一些過時的資源，或是守著原來的作業方式，結果卻放著新的 ... ...

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EMBA雜誌３０周年慶分享會成功長得什麼樣子？

很多人做事情一下就跳入追求所謂的「目標」，甚至ＫＰＩ。事實上，這未必是自己真正想 ... ...

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雜誌 | 2025.05

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