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匱乏思維VS.豐饒思維領導人，你永遠都有選擇

思維匱乏的人認為，任何事情都是有限的，不是你輸就是我贏；思維豐饒的人則認為，自己 ... ...

2019.02.12

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你覺得這產品如何？產品回饋，應該這樣給

向同仁展示新產品，卻得到一堆不專業的批評；給別人產品回饋，卻惹來一陣怒氣。想讓回 ... ...

2019.01.29

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人力資源溝通，重要性永不減的技能

農業時代，比鄰居更會耕田的農夫不會多賺很多錢；但是在這個時代，精研溝通藝術、能夠 ... ...

2019.01.16

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一○四人資學院專案事業處協理蘇麗美績效評估後，如何激勵員工

績效評估後，我的某些部屬因為表現很好，領到獎金，對接下來的挑戰充滿動力；然而，有 ... ...

2019.01.03

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創新創業亞馬遜最重要的一個字

去年，富比士雜誌問股神巴菲特，在他長時間第一手的觀察裡，企業界最令他印象深刻的人 ... ...

2018.12.25

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合隆毛廠公司總裁陳焜耀交班是進行式，不是動作

曾將公司從負債三億元，扭轉為營收六十億元，陳焜耀卻在六十一歲時，決定啟動接班。他 ... ...

2018.12.21

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芬歐匯川公司執行長貝松寧不畏數位時代的紙業巨人

面對數位化、環保意識抬頭等挑戰，公司的傳統核心事業不斷萎縮，貝松寧如何推動變革， ... ...

2018.11.30

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一之軒食品讀書會範例：一之軒食品從主管到麵包師傅，都愛學習

由總經理擔任「總學習長」，帶頭營造組織學習的風氣，一之軒在不到兩年的時間內，便將 ... ...

2018.11.01

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廣隆光電科技董事長李耀銘用「放下哲學」，推動公司成長

讓團隊入股當老闆，充分授權，鼓勵他們實現自己提出的想法，這些年來，李耀銘的「放下 ... ...

2018.10.04

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李思恩顧問主答／編輯部撰文如何補上目標與策略間的落差

發想策略的時候，大家提的往往仍舊是「提供更好的服務」等老生常談。會議結束後，好像 ... ...

2018.10.04

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旭東機械讀書會範例：旭東機械用讀書會推動轉型

因為公司想轉型升級，因此董事長請同仁尋找教材，讓主管一起「悅讀、閱讀」，打造學習 ... ...

2018.10.01

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個人管理新官上任，不超載工作法

你剛獲得升遷，成為新主管，在收到許多道賀之後，你遇到了一個困難：你的行事曆上沒有 ... ...

2018.09.08

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顧客體驗成功的設計不一定好看

亞馬遜的網站版面既不好看，也很複雜，但這樣的網站設計是造就公司成功的關鍵之一。 ...

2018.08.26

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提高談判獲勝率向季辛吉學談判

美國前國務卿季辛吉（Henry Kissinger）跟各國領導人的談判，深深影響 ... ...

2018.08.07

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領導力大師Marshall Goldsmith 專注於你能改變的事

如果你把時間浪費在那些不在乎的人身上，就等於從那些願意改變的人身上，偷走了時間。 ...

2018.08.01

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雜誌 | 2026.10

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