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熱門話題重溫設計思考的精髓

設計思考是以「人」為中心的一種態度和方法。雖說設計融合了科技與經濟，但它是以「人 ... ...

2019.04.04

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專訪資深顧問佩因Nigel Paine 發展領導力，而不是領導人

「就算一位領導人在工作上發揮了百分之百，也比不上他領導的五十個人發揮百分之八十。 ... ...

2019.03.26

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Pinkoi共同創辦人兼執行長顏君庭初心是所有問題的解答

從零開始出發，到成為亞洲最大的設計師平台，Pinkoi如何獲得紅杉資本、博報堂的 ... ...

2019.03.22

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領導教練谷歌要的主管長這樣

主管真的有存在的必要嗎？谷歌（Google）想要知道明確的答案，所以在二○○二年 ... ...

2019.03.21

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熱門話題一家成功公司何以迅速失敗

二○○二年，加州格普洛（GoPro）公司創立，推出可以輕鬆裝置於運動器材上的小型 ... ...

2019.03.19

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克服社交恐懼內向者的社交生存守則

你曾經因為部門聚餐而感到不安嗎？怕去了無法與同事暢談，又擔心如果推辭，會帶給別人 ... ...

2019.03.18

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盟亞知識管理學院人才管理事業群總經理廖哲鉅主答／編輯部撰文員工學習不良示範，該怎麼辦

某些資深員工常會做一些不好的示範。最近，越來越多同仁效法這類不好的行為，讓我困擾 ... ...

2019.03.18

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台灣美體小舖董事長黃慧娟每一槍都要打中

三十二年前，她擊敗競爭者，引進知名保養品品牌The Body Shop，快速成長 ... ...

2019.03.15

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專訪暢銷書作者品克 Daniel H. Pink 用開闊的眼光看世界

他不是人力資源專家，但是他書中的概念成為許多人資書籍引用的來源；他不是銷售專家， ... ...

2019.03.13

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顧客說的故事最動聽按下口碑行銷的按鈕

在這個資訊氾濫的網路時代，比起聽公司說，顧客更願意聽其他使用者怎麼說。顧客喜歡說 ... ...

2019.03.01

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當你不同意部屬意見時

部屬想採取A做法，但你希望他採取B做法。當你與部屬意見不一致時，該怎麼做，比較不 ... ...

2019.02.15

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匱乏思維VS.豐饒思維領導人，你永遠都有選擇

思維匱乏的人認為，任何事情都是有限的，不是你輸就是我贏；思維豐饒的人則認為，自己 ... ...

2019.02.12

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目標達成為自己找出重新啟動的日子

元旦有如地標一般，劃分出新舊年度，讓人感受到過去的一年已經流逝，新的一頁又將展開 ... ...

2019.02.01

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你覺得這產品如何？產品回饋，應該這樣給

向同仁展示新產品，卻得到一堆不專業的批評；給別人產品回饋，卻惹來一陣怒氣。想讓回 ... ...

2019.01.29

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優化，而不是維持從成功中再創成功

當專案成功，事情進展順利時，正是另一個隱憂的開始。當團隊熬過谷底，學到有益的東西 ... ...

2019.01.24

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雜誌 | 2025.08

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