首頁 > 社群活動 > 數位轉型X擁抱改變
2020 EMBA企業學習論壇

數位轉型X擁抱改變

EMBA雜誌410期 / EMBA雜誌編輯部
2020.09.30

 

九月九日,二○二○EMBA企業學習論壇熱烈地展開。這是EMBA雜誌第三年舉辦這個年度的學習盛會。除了重量級主講人的精彩演講內容,另一方面,數百位帶著口罩的學員一起學習,也將成為很多人共同的回憶。

 

EMBA雜誌總編輯方素惠指出,疫情改變了整個世界,因此,這次的學習論壇特別強調的精神是初學者心態(beginner’s mindset)。面對快速變動、無法預測的時代,只有打破規則與框架,像個初學者一樣開放心胸,才能在新時代快速學習與前進。


現場首先與Google全球領導人發展與教練資深總監畢德生(David Peterson)進行視訊連線。他指出,當改變和破壞成為新的常態,我們必須問自己:「我學習的速度是否比環境改變的速度還要快?」他強調:「在學習區裡沒有舒適可言;在舒適區裡沒有學習可言。」要向未來前進,我們必須主動尋求具挑戰性的新經驗。

 

接著,五位領導人分享他們的變革轉型經驗。過去十年來,可樂旅遊用科技的提升和數據的掌握,大幅提高經營體質和顧客滿意;遠傳電信則從傳統的電信公司,轉型為提供大數據、人工智慧、物聯網的雲端技術服務公司;網訊電通更推動結構性改變,大舉投入創新,並引進敏捷組織(Scrum),顛覆了傳統的組織方式。

 


此外,台灣怡和餐飲集團前執行長徐苺帶領肯德基在三年內逆轉勝,其中一個關鍵是,推動教練文化,鼓勵主管反求諸己。佳世達推動聯合艦隊策略,發展了一套購併後的SOP(標準作業流程),有系統地整合關係企業一起成長。

 


 

這些案例都是今天台灣極為珍貴的變革經驗,引起與會者熱烈的迴響,活動也在掌聲中圓滿落幕。

 

相關文章 ARTICLES
四零四科技組織與學習發展部負責人王少玲 鬆土,為變革的種子做好準備
改變的歷程不是一條直線,它是一個碰觸自我認同、改寫,與自我進化的U型過程。 ...
2018.06.02
READ
2019 EMBA企業學習論壇 學習,讓改變發生
溫暖的創意的實務的,五月中舉辦的二○一九EMBA企業學習論壇中,數百位企業主管齊 ... ...
2019.06.01
READ
活動報導 如何領導新世代人才
如何激勵新世代人才?如何提高他們的工作成果?拋開石器時代的人才管理,讓我們學習和 ... ...
2016.11.01
READ
臺南市政府 人事處處長許瑛峰 每家公司都該學習的馬蓋先精神
我們應該學習馬蓋先的精神,創新不一定需要花大錢,它可以無中生有,就地取材。 ...
2018.06.03
READ
Thinkers 50 活動報導 跨國直擊 管理界奧斯卡
管理界奧斯卡【Thinkers 50活動報導】 EMBA雜誌編輯部獨家現場直擊 ...
2019.11.28
READ
2018 EMBA企業學習論壇 迎接學習大未來
企業主管的挑戰和機會是,我們必須讓員工在工作的時候,就同時是個學習者。 ...
2018.06.14
READ