首頁 > EMBA讀書會 > 只有內化過的知識才是自己的
旭寬企業旭榮集團執行董事黃冠華

只有內化過的知識才是自己的

EMBA雜誌264期 / EMBA雜誌編輯部

 

旭寬企業是紡織產業的領導者之一,據點遍及大陸、柬埔寨、賴索托等地。問到旭寬企業、旭榮集團的執行董事黃冠華,在如此忙碌的工作中,如何有時間學習?他的回答是「出差中閱讀EMBA」雜誌。
 
黃冠華閱讀EMBA雜誌已有八年。他表示,帶領他進入EMBA雜誌領域的,就是他的父親,旭寬企業董事長黃信峰。這幾年來黃冠華除了在公司協助董事長帶領讀書會,定期與主管們一起研讀討論,還發展出一套閱讀EMBA雜誌的方法。他在MSN上的暱稱,就是每日更新EMBA雜誌上的佳言。後來有許多朋友表示,他的暱稱是他們定期收看,吸取名言佳句的管道。
 
黃冠華表示,每個月一拿到雜誌,他會先看目錄和編輯部報告,快速瀏覽重點,接著陸續把整本閱讀過一次,最後再精讀各個重點。此外,他用五色筆在雜誌上標示重點,黑色代表「特重要概念」,藍色代表的是「重要概念」,紅色代表的是「經典名句」。如果整篇文章都有價值,就在文章標題上打星號。他並把有做過記號的頁面折起一小角,寫上筆記或加註感想,以方便之後重複閱讀。
 
複習比學習重要
 
除了畫重點,他將這些概念與筆記本結合,以強化學習效果。黃冠華將雜誌上的佳句抄在筆記上,用自己的語言再記述一次,把書上資訊內化成屬於自己的知識。他強調「複習遠比學習來得重要」,如果只有「學習」而沒有「複習」,我們所記憶的知識常常就只有印象最深刻的那一個。
 
如同許多EMBA讀者,黃冠華也將概念應用在專案執行或教育訓練上。例如二○○八年六月份EMBA雜誌裡,有一篇「小而美的BS經營法」,裡面講到資產負債表,黃冠華就把它加入公司的經理人操作手冊上,列入經理人必備的技能之一。第二六○期「新官上任的前三個月」這篇文章,也成為旭寬企業新進經理人必讀的文章之一。等新進主管看完,再進一步討論,可以讓員工訓練更有效率。
 
透過實踐EMBA雜誌介紹的概念,漸漸地,這些概念就成為旭寬企業內的共同語言和文化,例如,EMBA很多文章都傳遞「簡單」的概念。所以旭寬企業在考量是否投資業外的產業時,堅持簡單,只做自己擅長的,聚焦在紡織產業這個領域。
 
黃冠華最後表示,EMBA雜誌還成為他與父親談話時的重要話題,他倆常共同討論書上相關管理概念。閱讀EMBA還能增進父子感情,這可能是很多人所想像不到的功能。
 
對於沒時間閱讀的人,黃冠華建議可以先從自己覺得重要的文章讀起,多利用零碎時間閱讀。只要你有閱讀習慣,時間絕對不是問題。「我們全公司績效最好的主管都會主動來問,這個月的EMBA雜誌到了嗎?」他說。
 

 
【黃冠華的EMBA檔案】
閱讀EMBA歷史:八年
學習關鍵字:內化
 

請加入數百家知識型企業的行列,建立共同語言

  1. 享有團體訂閱優惠折扣
  2. 每月加贈「團訂小幫手」PDF,提供問題供團隊討論激盪
  3. 每份可加註收件者標籤,例如「202X年,創新的一年」

>>企業團訂優惠

標籤.
相關文章 ARTICLES
安泰證券投資信託公司 有同伴一起,更好!
一群人一起讀書,真的優於一個人讀 ...
歐德家具 EMBA雜誌讀書會:一天最好的30分鐘
在林口總部,歐德集團一天的活動是從讀書會開始的。每天早上,歐德集團的員工會運用三 ... ...
利百美興業業務處長張果為 碰到管理的問題嗎?答案就在EMBA雜誌上
因為手邊時常帶著EMBA雜誌,有時朋友談到一些管理的問題,他會直接翻EMBA雜誌 ... ...
2008.09.05
READ
寶島光學科技 透過讀書會,知識因分享,而成為智慧
很多知識都是資料,但EMBA雜誌就像是一本管理的故事書,有許多例子,讓團隊能從故 ... ...
2014.12.01
READ
精英人力資源公司總經理劉匡華 決策關鍵,向左或向右
曾經身為創業者的老闆們,大概都難以忘懷這樣的經驗:在公司剛成立的初期,自己得扮演 ... ...
讓團隊越來越強大,讓主管越來越從容 主管學習計畫【我們學堂】讓超強導師團來回答你,關於帶人與領導的一切
「我們學堂」是EMBA雜誌推出的主管學習計畫,挑出主管在領導與帶人常遇到的問題, ... ...
2022.06.07
READ