還不會用LinkedIn嗎？數據為王的時代，人力招募也須科技驅動

還在苦惱人才難尋 卻束手無策嗎？數據為王的時代，人力招募也須科技驅動。

不分國內外，近幾年企業最頭痛的課題，就是人力缺口。看似廣大的勞動市場，人才卻愈來愈難找，主要是因為招募時遇到兩大挑戰：第一，數位轉型浪潮襲捲全球，從營運、製造、銷售、客服到供應鏈管理，早已運用大量數據來進行科學分析，唯獨人資部門起步較晚 ，尚未跟上數位化腳步，人才招募仍是土法煉鋼：開需求、登廣告、手動篩選履歷，被競爭對手超前而不自覺。

第二，後疫情時代，專業菁英追求更美好的工作/生活平衡，放棄定時定點的高薪職位，轉向遠距異地及彈性工時，因而出現「人力大遷徙」狂潮。人才不但分散各處且擁有更多職缺選擇，導致企業須與更多僱主競爭，也更難獲得優秀勞動力的青睞。

LinkedIn身為全球最大的專業人士社群平台，在與用戶互動的過程中發現，儘管人力招募存在上述挑戰，某些企業依然表現突出，能夠吸引到最合適的員工、建構最前瞻的人力佈局。這些企業都有一個共同點：善用數據的力量，也就是所謂的data-driven recruitment。

開拓新市場 善用數據讓人資再進化

數據提供的洞見，能夠讓企業在人力規劃與招募上，效益倍增，就像從空中視角俯瞰城市，找出Ａ到Ｂ點的最佳路徑。舉例來說，ABC家電品牌決定拓展東南亞市場，但高度競爭的消費品產業，搶人大戰格外激烈，想要取得當地的人才庫資料，以往須透過手動收集、刊登徵才廣告、或聘請顧問公司調查，耗費數週甚至好幾個月，既缺乏效率且得到的樣本數太小，無法看清人力市場的全貌。

在LinkedIn大數據工具的協助下，ABC家電的人資主管，以不同參數來搜尋，例如印尼的行銷人才供需、新加坡有沒有產線管理專家、競爭對手在當地的人力組成。。。等，短短幾分鐘就得到各種數據，交叉比對後快速歸納出東南亞最適合優先切入的國家。

在這個案例中，因為有了大數據的幫助，人資部門不僅善盡本職(人才招募)，更升級進化，成為企業的發展顧問，提供極有價值的資訊，輔助企業決策。LinkedIn獨特數據時且忠實呈現不同市場的人力樣貌，也讓不少企業因此調整原本計畫，朝向意想不到的地區前進！

熱門/稀缺人才難求  數據輔助不再慢半拍

熱門職缺或稀缺人才的進用，也是招募的一大難題。IT大廠徵求軟體工程師，如此搶手的人力，只要猶豫兩三天，就被其他公司延攬。為了更快更精準進用人才，企業可在LinkedIn平台上進行產業、技能、地區等各種關鍵字分析，即時產生完整的人才名單，搶先行動。

區塊鏈及元宇宙是最夯熱門產業，但所須的專業技能相當特殊，讓企業大嘆「找嘸人」。事實上，不少新創公司運用LinkedIn的大數據發現，具備「crypto」、「blockchain」等專長的員工，經常隱身在國際軟體大廠裡，找到這些潛在人力，再輔以創新逐夢的誘因，就能成功延攬。

知己知彼、強化品牌  成為菁英人才的優先選擇

人資部門不只負責招募，更要為組織培養人才競爭力，而數據分析的美妙之處，在於它能提供全市場的洞察，診斷自家人才庫的優劣。舉例來說，FinTech當道，銀行的人資部門運用LinkedIn工具，發現整個金融產業迫切需要AI工程師、同業銀行新聘不少區塊鏈人才，根據這些洞察，再與自家人才組合比對，就能找出技能缺口，積極培訓。

最後別忘了，即便看清人力市場的樣貌、找到人才分佈的所在，但若要成功吸引菁英，關鍵還在企業的品牌力。LinkedIn是全球最大的專業社群平台，善用這個園地即時與專業人士溝通、長期經營社群、充份展現理念，才能建立形象、深耕品牌價值。

LinkedIn累積全球8.3億用戶，背後的大數據含金量，已成為企業人力規劃的最佳夥伴，在人力大遷徙時善用數據進行科學化的人才招募，從規劃、僱用到培訓階段，都以堅強的數據為基礎，才能讓企業贏在起跑點。

立即點擊，了解更多>>