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擁抱主人翁意識打造一支強力團隊

只是將人員湊在一起，組不成一支好的團隊。優良團隊的真正秘方，包含觀點的多樣和歧異 ... ...

2018.10.11

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從工程師到主管ＩＴ主管九十天養成計畫

專業領域出身的新手主管，總是上任沒多久就敗下陣來？要終結主管斷層，公司需要一個 ... ...

2018.10.11

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廣隆光電科技董事長李耀銘用「放下哲學」，推動公司成長

讓團隊入股當老闆，充分授權，鼓勵他們實現自己提出的想法，這些年來，李耀銘的「放下 ... ...

2018.10.04

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旭東機械讀書會範例：旭東機械用讀書會推動轉型

因為公司想轉型升級，因此董事長請同仁尋找教材，讓主管一起「悅讀、閱讀」，打造學習 ... ...

2018.10.01

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爭吵不能解決問題別將溝通變成辯論比賽

職場上，一不小心，討論就會變成爭吵，甚至造成難以彌補的傷害。究竟該如何表達自己的 ... ...

2018.09.18

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霍根測評公司執行長格雷哥利留意公司內的「疏離型領導人」

在你的公司裡，有一群「疏離型領導人」，他們不會積極惹事生非，卻會漸漸蠶食組織的活 ... ...

2018.09.16

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編輯部報告你的關鍵脆弱點

策略規劃會議常見的情節是，一開始大家興致盎然，但當討論來到，怎麼到達美好彼岸時， ... ...

2018.09.13

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個人管理新官上任，不超載工作法

你剛獲得升遷，成為新主管，在收到許多道賀之後，你遇到了一個困難：你的行事曆上沒有 ... ...

2018.09.08

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網飛共同創辦人兼執行長海斯汀少做決定，成為更好的領導人

盡量不做決策、要求絕對誠實，海斯汀如何將網飛，打造成影視產業的新一代霸主，成為全 ... ...

2018.09.06

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決策早一點，行動快一點速度是一種習慣

在變動劇烈的時代，公司不僅要快速掌握新趨勢，大膽決策，迅速行動，更必須將快速當成 ... ...

2018.08.29

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改善工作環境三個方法，舉發惡同事

每次都到截止日期前，才纏著別人協助自己完成工作；喜歡在背後說長道短，離間同事之間 ... ...

2018.08.15

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領導力大師Marshall Goldsmith 專注於你能改變的事

如果你把時間浪費在那些不在乎的人身上，就等於從那些願意改變的人身上，偷走了時間。 ...

2018.08.01

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變革管理五步驟化解抗拒，讓變革成真

只有當團隊的成員願意改變，公司的變革才可能成功。只有當變革能連結到員工每天的工作 ... ...

2018.07.30

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職涯發展加入「某某長」俱樂部

企業中最高階的職位「某某長」（ＣＸＯ），是許多工作者日日月月努力的終極目標。 ...

2018.07.20

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普萊德科技董事長陳清港用利他文化，帶動公司成長

普萊德的利他文化，不僅讓公司榮獲各種相關獎項，更形塑了企業文化，帶動公司運作，讓 ... ...

2018.07.18

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雜誌 | 2025.05

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