首頁 > 管理工具 > 4個問題,學習放下形象包袱
讓自己歸零

4個問題,學習放下形象包袱

EMBA雜誌390期 / EMBA雜誌編輯部
2019.02.07

 

沒有人是全知全能的,如果一個人認為自己什麼都懂,會導致他無法學習,看到新的可能。

 

4個問題,學習放下形象包袱,讓自己歸零:

 

Q1 別人說話時,我是不是只聽自己知道且相信的部分?

Q2 我要放下什麼包袱,才能真正傾聽別人說的話?

Q3 接受自己的無知,誠心聆聽,可能發生的最糟情況是什麼?

Q4 我是否已成為,自己所期許的那種領導人?

 

 

 

出處:EMBA雜誌390期「領導人的心修煉」

點我看2月精彩目錄

點我訂閱EMBA雜誌

 

 

標籤. 管理工具
相關文章 ARTICLES
內容加上應用情境 設計訓練教材的關鍵步驟
想透過教育訓練教材,協助員工提升能力, 並不是找來專家或資深員工寫下工作重點,就 ... ...
2023.08.31
READ
高績效人才的滿分工作法 如何安排優先順序
在安排優先順序時,往往會考量「緊急度」、「重要性」。但管理顧問松本利明認為,不妨 ... ...
2018.06.12
READ
1分鐘就讓對方理解 讓對方快速理解資訊的「邏輯金字塔」
一分鐘傳達法的精髓所在,在於「從結論先說起」。 ...
2018.07.17
READ
小練習 這個產品為何存在
要捕捉消費者的眼球,你的作品最好能自成一格,服務一個特定的族群,為他們解決一個很 ... ...
2017.10.12
READ
管理實務 想要A,卻獎勵了B?
學校跟學生都希望教授能夠好好教書,但是教育體系獎勵的卻是教授進行研究與發表論文。 ... ...
2023.08.31
READ
讓變革成真 你有多抗拒變革?
探索人們在情緒上對變革的抗拒程度,才能對不同類型的情緒做出回應。 ...
2018.07.13
READ