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職涯發展加入「某某長」俱樂部

企業中最高階的職位「某某長」（ＣＸＯ），是許多工作者日日月月努力的終極目標。 ...

2018.07.20

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領導團隊三個關鍵對話，讓團隊大步向前

若想幫助員工快速進入狀況，做好和你一起打拚的準備，領導人應該和部屬進行以下三個對 ... ...

2018.07.18

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親愛的畢業生無畏就是跨出第一步

跨出第一步，即便你不知道它將領你前往何處，旅途中，請相信內心的聲音，並認同身邊的 ... ...

2018.07.16

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為什麼客戶還不下單？重新打造銷售流程

為什麼很多案子看起來很有希望，最後卻往往無疾而終？現在我們手上的潛在客戶，到底都 ... ...

2018.06.29

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策略執行設定你的策略優先要務

不要把策略濃縮成一個精簡的說明，而要化為幾個重要優先事項，讓公司裡的每個人都可以 ... ...

2018.06.27

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友達光電永續發展總部永續長古秀華自主當責由「我」開始

公司、單位、你自己，是自主當責的三條活力線，而這三條線，需要搭配三個心：真心、初 ... ...

2018.06.12

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四零四科技組織與學習發展部負責人王少玲鬆土，為變革的種子做好準備

改變的歷程不是一條直線，它是一個碰觸自我認同、改寫，與自我進化的Ｕ型過程。 ...

2018.06.02

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晶華麗晶國際酒店集團人資部副總經理劉富美發酵人才的饅頭計畫

麵糰要變成一顆好的饅頭，需要經過提問的搓揉，以及思考與學習的發酵。 ...

2018.06.01

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樂天成功的祕密現在起，絕對達成目標！

將「不安」的心情轉為「擔心」，對難得一見的機會直接說Yes，讓前樂天資深領導人小 ... ...

2018.05.30

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專訪遊戲化學習專家卡普像遊戲設計師一樣思考

遊戲化並不是只有遊戲和趣味。領導人應該要像遊戲設計師一樣思考，將遊戲吸引人的元素 ... ...

2018.05.28

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編輯部報告絕對目標達成

在各種不順利或意外狀況時，你如何反應，如何扭轉局勢，堅持到底，成為成功者和失敗者 ... ...

2018.05.18

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別掉入陷阱主管最常陷入的五個盲點

為什麼有些錯誤事後看來，是如此明顯，但當時就是無法察覺？ ...

2018.05.16

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交出成果什麼叫作「有執行力」？

很多主管要求員工，要提高執行力，然而，許多員工並不了解，主管口中的「有執行力」到 ... ...

2018.05.15

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系統新創管理顧問公司執行長羅國俊主答 /編輯部撰文目標為什麼還沒啟動？

為什麼大家都知道達成目標的重要性，卻仍然沒有動作？關鍵問題到底出在哪裡？ ...

2018.04.24

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擁抱新時代訂原則，不是規則

在快速變遷的時代，白紙黑字的規則手冊，已經無法及時指引員工採取對的行動。原則，才 ... ...

2018.04.16

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雜誌 | 2025.10

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要保有做夢與學習的能力

不是賣產品，是幫助顧客成功

公司的訊息，員工看得懂嗎？

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