用閱讀創造親子對話

ＥＭＢＡ雜誌是許多讀者在經營事業和工作中的管理知識來源，然而，對於永光華金屬工業公司副總經理蔡金柱和他的兒子蔡偉傑而言，這本雜誌更是他們之間的「溝通橋樑」，兩人時常話匣子一打開，便無所不談地討論到三更半夜。

訂閱ＥＭＢＡ雜誌將近十六年的蔡金柱，閱讀時，習慣在雜誌上畫重點、寫眉批。當他閱讀完後，不是放回書架，而是將雜誌轉交給蔡偉傑閱讀，往往兒子可在雜誌上看到父親標註的重點和意見，進而引發彼此討論。這個方式，蔡金柱從兒子在求學時期便如此進行，至今兩人仍保持討論雜誌內容的習慣。

然而，他們能建立起這樣的默契，得從蔡偉傑最愛的品牌說起。蔡金柱表示，目前任職於必爾斯藍基公司（Nike）行銷部的兒子蔡偉傑，從小就是一個「耐吉迷」。十一年前自己在ＥＭＢＡ雜誌上看到「耐吉能，我們為什麼不能」（第一三九期）一文，知道正在念電機的兒子喜歡這個品牌，便推薦他閱讀這篇文章，沒想到，卻因此開啟了蔡偉傑對於這個品牌更多的憧憬，並引發他對管理知識的興趣。後來，甚至改變了他的學習方向，分別至美國和日本攻讀管理相關學位。自早稻田大學取得ＭＢＡ學位後，如願進入耐吉（Nike）工作，一圓多年的夢想。

最近，他們熱烈討論的話題之一，正是變革大師科特（John P. Kotter）在ＥＭＢＡ雜誌「別讓自滿在公司滋生」（第二七七期）一文中，留給讀者的一句話 ：「Just do it.」。蔡金柱與兒子分享，這句話就像「領導力是『做』出來的」（第二七六期）一文中提到，美國加州州長阿諾史瓦辛格曾說：「沒有人可以光看我舉重，就長出肌肉。」蔡金柱把這個觀念運用在工作裡，例如，他要求員工在接受教育訓練後，必須提出書面報告，說明將在多少時間內，將學得的知識運用在工作上，同時他也親自追蹤員工後續的執行狀況。

蔡偉傑也相當認同地告訴父親，這句話也是耐吉的企業標語，深深地影響了自己。他很感謝父親當時讓他接觸這本雜誌，給了他一個改變志向的偶然，更讓他得以追求到自己的所愛。他也分享了一個兒時有關父親培養他與妹妹行動力的小故事。自幼稚園起，父親即在家裡各個責任分配區貼上他與妹妹的名字，要求他們負責自己那一區的整潔，幫助他們把觀念轉化為行動，正印證了「Just do it.」這句話的精神。因此，他更把科特在ＥＭＢＡ雜誌上說的這句話影印裱框，放在桌前持續提醒自己。類似的交流、討論，不斷地出現在他們父子的言談間，完全感受不到因為年齡差距所形成的代溝。

「從這本雜誌上，我看到的都是正面且實用的資訊，因此，多年來我時常與同仁、客戶分享這些觀念。閱讀ＥＭＢＡ雜誌，是最划算的自我投資。」蔡金柱強調。