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台灣敏捷協會理事長張昀煒如何運用敏捷式管理，讓團隊更敏捷？

Ｑ我聽到敏捷式管理（Agile）的概念很久了，我希望團隊動作更快速，更顧客導向， ... ...

2021.07.29

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疫情教我們的事危機後如何再啟動

今年初，一場疫情席捲全球，讓全球企業措手不及，面臨巨大的挑戰。在不確定、變動、 ... ...

2021.07.29

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香港商女媧創造公司打造陪孩童學習的ＡＩ機器人

從「陪伴」這個需求出發，進一步延伸到教育與學習，女媧創造推出ＡＩ機器人，為孩童打 ... ...

2021.06.30

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組織行為改變，從讓事情變簡單開始

在泰國，車禍是兒童的一大死因。然而即便如此，坐摩托車時，還是很少有兒童會戴上安全 ... ...

2021.06.30

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康士藤管理顧問公司副總經理郭宏偉建立「當責」文化：如何讓員工更當責？

每到季度績效評估，團隊成員就會用別的部門進度延後、產品的價格、客戶臨時反悔等理由 ... ...

2021.05.31

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丟棄「壞掉的原聲帶」想太多怎麼辦？三步驟，讓你告別「想太多」

有一種疾病正在流行，它佔據了你的心力、浪費你的時間，還降低了你的創意與效率，它就 ... ...

2021.05.31

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說服與創造之間的超能力七個步驟，讓別人想挺你！

羨慕那些說起話來，有強大說服力的人嗎？想要在提案、談合作等重要時刻，打動人心？事 ... ...

2021.04.28

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共享三大行動原則團隊合作原則有哪些？你的團隊合作是進行式嗎？

團隊合作不是一個動作，而應該是進行式，朝共同目標前進，並且隨情況靈活變化。最強團 ... ...

2021.04.28

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個人管理來場工作與科技的大掃除

近年來，全球吹起一股極簡風潮，強調捨去不必要的東西，回歸最基本。除了運用在人們的 ... ...

2021.04.28

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專訪行銷大師高汀 Seth Godin 行銷是讓人覺得值得

行銷人員不需要追求炫目的科技，也不需要急著加入最新的通路，而是把注意力放在你要服 ... ...

2021.03.31

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每家企業都應該有的「常識部門」抱歉，因為「公司規定」

顧客只是要問簡單的問題，卻必須經過層層轉接；不合乎邏輯的愚蠢規定，公司團隊卻人人 ... ...

2021.03.31

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危機溝通從哈利與梅根，看危機溝通

二○二一年三月，英國哈利王子夫婦在脫離皇室的一年後，接受美國脫口秀女王歐普拉（O ... ...

2021.03.31

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編輯部報告你最好值得！

在行銷領域，「紫牛」（Purple Cow）可說是最知名的暢銷書之一，有一段時間 ... ...

2021.03.31

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台灣奧美董事總經理王馥蓓如何處理公關危機？

第一時間我們就向顧客致歉，也向食材供應商反應問題，但還是止不住顧客的負評洗版。這 ... ...

2021.01.28

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IDEO公司的創意對話設計一場帶來改變的對話

會議中，你希望團隊成員共同討論，但其實大家只是各說各話；你認為，你們已經討論好問 ... ...

2021.01.28

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雜誌 | 2026.07

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