要保有做夢與學習的能力

一路跨界，一路學習，陳添順也一路在現實中不斷調整路徑。從科技跨入藝術文化，他如何讓美好的理想，成為看得見的現實？

從科技到文化藝術，從營收百億的企業執行長，到推動社會創新的創業家，以及紀錄片製片人，四零四科技執行董事、鴻梅文創創辦人陳添順，一路跨界，一路學習，也不斷在現實中調整理想的樣貌。

二○一七年，他將四零四科技領導人角色交棒之後，創立鴻梅文創，推動「分散式美術館」概念，讓藝術走進城市日常。五年前，他擔任紀錄片「造山者」製片人，結合科技與文化圈資源，讓台灣半導體的故事被世界看見。他如何從科技轉向文化？如何讓美好的理想落地，成為看得見的現實？

活動當天，戴著貝雷帽，搭配白襯衫，不疾不徐地分享，陳添順有著和科技人不太一樣的氣質。今天的他至少有三種角色。他在工業通訊及網路設備大廠四零四科技，擔任執行董事。四零四是台灣的隱形冠軍，公司技術在全球排名第三。因科技變化速度快，八位合夥人都有共識要在五十五歲交棒給下一個世代，以讓公司保持活力。公司很早就開始透過輪調、培訓、外派等方式，培養下一代的領導者。

然而「即使當初有一個很好的想法，但在現實中，它需要不斷地被挑戰，所以故事還沒有完結。」他說。最近幾年，中美貿易摩擦，ＡＩ等新科技興起，都對公司全球化布局帶來壓力。於是，這一年幾位合夥人回到公司，協助經營團隊應對挑戰。

陳添順的第二個角色是，文化藝術的推動者。二○一七年他回到新竹，「用文化藝術進入家鄉，我做了和以前不一樣的事情，我非常享受。」他的思考是，要在有時間，有資源時，再一次點燃自己的夢想與熱情。

在台灣人印象裡，新竹是一個科技城，也被稱作文化與美食的沙漠。因此，他試圖在新竹打造「分散式美術館」。這不像是到真正的美術館，在白牆裡看藝術品，而是可以騎著摩托車，到一個鄉鎮，在一間老房子裡，感受時代歷史和人文藝術。他推出「或者」這個品牌，透過修復老屋，在新竹開出書店、咖啡廳、工藝選品店等，為生活中的衣食住行娛樂，加入美學與人文的元素。

過去他用父母親的名字，成立的鴻梅文化藝術基金會，支持新興的藝術和工藝創作者，二○二三年，他進一步推出國際藝術村，讓藝術家進駐，也讓民眾更親近藝術。此外，他也成立或者影響力創投基金，支持協助偏鄉小孩、社區婦女等社會創新的創業者。

在這個從零開始的新旅程中，陳添順認為，保持學習、隨時調整，是兩個重要關鍵。「做了一個決定後，不是這個決定是好或壞，而是你要透過做很多事情，來讓這個決定變成是一個好的決定。」這是他的體悟。

例如，一開始做或者書店時，他根本不了解怎麼做書店，只是單純地希望新竹有一個指標性的書店，讓在地人驕傲，也讓旅行者憧憬而來。但人們閱讀習慣的改變、疫情的爆發，都讓經營實體書店相當不易。

在過程中，陳添順不斷修改路徑，設法讓影響力擴大，才找到目前的商業模式。現在，或者書店的經營不是靠賣書，不是等著別人走進來看書，而是主動走出去向政府、企業提案，邀請偏鄉小孩來看書。透過企業贊助偏鄉小孩到書店閱讀，讓他們有機會接觸各式各樣的書，離開書店時可以帶走一本書。

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