首頁 > 經營管理 > 恐怖帝國的賺錢秘密
熱門話題

恐怖帝國的賺錢秘密

EMBA雜誌447期 / EMBA雜誌編輯部
2023.10.30

 

有一家小成本恐怖電影的製造工廠,它的利潤跟股神巴菲特(Warren Buffett)的公司不相上下,這家製片公司很可能成為暗黑版的迪士尼(Disney),只是利潤更高。


財星雜誌(Fortune)評論指出,這家製片公司是二○○○年成立的布倫屋(Blumhouse),由當今好萊塢最成功的製片人之一布倫(Jason Blum)所創立。至今公司製作過將近兩百部電影,主力是小成本恐怖片,再加上幾部奧斯卡得獎佳片。


以公司出品的電影「陰兒房」為例,當年製作成本只有一五○萬美元,跟好萊塢超級大片相比,簡直不值一提。二○一○年「陰兒房」上映時,全球票房累計進帳超過一億美元。由於電影熱賣,公司到今年已經推出五集的系列電影,成為恐怖片影迷的必看片單。


布倫屋低成本、高獎勵的模式在業界相當有名。公司力求壓低電影成本,一開始只支付工作人員符合法律規定的最低薪資,電影上映之後再根據票房發獎金。布倫稱之為「押注在自己身上」,他認為這樣的做法能夠給予工作人員創作的自由,同時激勵他們做出能夠引起觀眾共鳴的作品。


一般來說,大明星拍一部電影,天價片酬在開拍前就已經談好了。該公司不一樣,男女主角工作五、六個星期,基本片酬大約六萬五千美元。去年布倫投書紐約時報(New York Times),指出,布倫屋的制度是經典的成功分享模式,跟出版書籍一樣,作者可以抽版稅。


今年好萊塢工作者發起的罷工抗議,其中一個訴求就是,他們並不清楚串流平台到底從他們的創意結晶賺了多少錢。布倫認為,自己公司的做法就不會有這個問題,因為電影的全球票房資料是公開的,員工的獎金因此很透明,減少了可能的爭議。


他喜歡把龐大金額的支票放入信封中,把獎金寄給員工。多年來,他以這種方式建立了共事者對他的信任。放眼現今的好萊塢,這樣的高度信任可以說是鳳毛麟角。

 

相關文章 ARTICLES
春池玻璃董事長特助兼研發長吳庭安 用創舊,做創新
囤積近三萬公噸的面板玻璃,讓春池一度陷入瓶頸,吳庭安運用這些玻璃,開發出全新建材 ... ...
2019.02.20
READ
創新變革 誰說大企業不能很創新
企業想要進行改變時,常以恐懼為訴求,告訴員工,一個會危及生存的問題,但恐懼會讓人 ... ...
2022.05.30
READ
瘋狂目標,帶來瘋狂成長 規模化成長的三個秘密武器
你設定的目標,「很理性」、「很聰明」,但正是這樣,讓你無法真正成長。設定什麼樣的 ... ...
2025.10.29
READ
編輯部報告 說顧客的故事
有時候我們需要用一句話來介紹自己。這個方程式就是:你幫助誰解決什麼問題,解決後, ... ...
2018.04.04
READ
面對工作挑戰 新專案,放馬過來!
當主管點名你為新專案的負責人時,你會開心,還是緊張? ...
2018.02.01
READ
編輯部報告 不要浪費了危機
像這樣的危急存亡時刻,領導人應該透過崇高的召喚,打破員工封閉僵化的心態,一起追求 ... ...
2020.03.31
READ