用智慧復健系統，延續術後照護

術後病患在出院後，往往不確定怎麼照顧傷口，怎麼復健。谷盺打造智慧復健系統，串起醫生與病患的溝通。
 

手術後的照顧與復健，是病患能否順利復原的關鍵。但許多骨科術後病患，出院後往往不確定傷口的照顧是否正確，也不知道該怎麼復健。
 

谷盺生物科技創辦人、骨科醫師林佳緯，經常提醒病患術後復健與照護的重要性。他發現，病患出院後總是相當無助。因為目前醫院手術、後續復健、運動訓練，三個環節與系統是分開的，三方沒有共同語言，也缺乏溝通的平台和方式。因此，他決定打造醫病之間的溝通平台系統。
 

他於二○一七年創立谷盺，二○一九年，公司推出了愛復健智慧服務平台，希望病患上傳傷口照片、標示疼痛指數，與醫師和個管護理師溝通，以獲得更好的照護。此外，在遠距居家復健時，病患也能運用系統與物理治療師互動，調整復健目標。
 

「我想改變的是，整個術後復健醫療體系的運作方式。」林佳緯這麼說道。然而在系統推出後，他發現自己面臨了一項挑戰：一般的保險通常不給付復健，因此許多病患不習慣花錢購買這樣的服務。
 

透過觀察，他發現，術後病患最常問醫生的是，應該吃哪些營養食品。因此，谷盺開始研發自有品牌高鈣營養品，並以包套的商業模式，將營養品、遠距照護服務、輔具等綑綁在一起銷售。例如，病患購足一定的營養品，就贈送遠距復健服務，透過這個做法，降低病患一開始對服務的抗拒。
 

目前該系統已經運用在彰化秀傳醫院等醫學中心。林佳緯認為，系統越來越完善後，未來不只骨科，其他科別也可以運用此模式。
 

事實上，谷盺一開始投入的是研發骨科植入醫材，因為碰上台灣醫療法規、健保制度、和保險的挑戰，因而延伸出復健系統的服務模式。
 

缺什麼，就去做什麼
 

一直以來都對於醫療創新相當有興趣的林佳緯，二○一六年前往史丹佛大學接受相關訓練之前，他發現，在復健上，沒有一個客觀的數據資料。因此他思考，若能將他當時在做的骨科植入醫材，加入感測器（sensor），就可以獲得數據，改善復健的方法。
 

但要做到這點，最大的問題是無線傳輸，「我台灣問了一圈，就連工研院的人都說不可能。」他這麼說道。之後林佳緯在美國認識，當時任職谷歌生命科學研究部（Google Verily）的卓威明博士，他曾開發過多項創新植入式感測器，兩人便決定一起合作。
 

辭掉美國高薪工作，卓威明搬回台灣與高科大產學合作，開發植入式壓力感測器。「我覺得台灣有技術，但是就差一些不同的經驗，以及比較保守。」卓威明認為，把電子產業的技術導入到醫療產業，是一個很好的機會，而這也是自己可以為台灣帶來一點刺激的地方。
 

林佳緯指出，直接從植入醫材得來的數據非常獨特，對復健很有幫助，例如，可以知道縫線是否鬆脫，在還沒出現任何症狀前，醫師和復健師就可做出調整。此外，有了數據也能讓病患在安全的前提之下，進行更高強度的復健。
 

另一方面，數據資料的再運用也是谷盺未來的另一個重點方向。透過植入醫材和復健系統得到的數據，能提供醫療人員參考。另一方面，公司也能和醫療廠商合作發展產品，或與電商結合協助銷售相關產品。
 

回顧創業過程的不同階段，林佳緯說：「一開始發現沒人用數據做復健，做了之後又發現，市場上沒有出院後遠距居家照護的溝通系統。變成一路上缺什麼，就自己做什麼，但每次也都看到一個更大的市場。」
 

谷盺的天使投資人林紀甫認為，公司的產品相當有未來性，除了運用在較年長的患者，也可以運用在運動領域。經營職業球團的他指出，職業運動員開刀後的復健狀況如何，關係到選手生涯，以及球隊的運作，若沒有精確的數據輔助，會較難評估復原狀況，也會產生一定的風險。
 

然而他也指出，目前台灣的醫療、復健、訓練銜接不起來，谷盺必須面對台灣的保險制度，並且與傳統的整復競爭。另一方面，他認為，公司所研發的高科技感測器，也不應以健保的方式推廣。因此他建議，在台灣發展到一定程度後，公司可考慮往歐洲或中東等海外市場前進，以開拓更多成長。
 

「你到底是因為知道會成功，才不放棄，還是因為那個不放棄，才成功？」這句林紀甫說過的話，讓林佳緯印象深刻。他指出，在遇到困難與挑戰時，他總會想起，自己在做的事確實能協助病患，就有了堅持下去的動力。

谷盺生物科技 

1.創立時間：2017年

2.產品：愛復健智慧服務平台；PressEven微創肌腱修補墊片；Discovery R植入式壓力感測器

3.主要顧客：外科、骨科手術後病患

4.商業模式：愛復健：Ｂ２Ｂ２Ｃ；PressEven與Discovery R：銷售給醫材通路