首頁 > 管理工具 > 讓對方快速理解資訊的「邏輯金字塔」
1分鐘就讓對方理解

讓對方快速理解資訊的「邏輯金字塔」

EMBA雜誌383期 / EMBA雜誌編輯部
2018.07.17

 

一分鐘傳達法的精髓所在,在於「從結論先說起」。

 

你必須建造一個,「結論」在上方,「根據」在中間,「實例」在底層的邏輯金字塔。

 

支撐「結論」的「根據」,若舉太多理由會失去焦點,但只有一個「根據」又很容易缺乏說服力,因此,最適當的數字就是3個。

 

除了最上層的「結論」及第二層的「根據」外,為了讓聽眾能產生畫面,在根據下面的第三層放進「實例」。

 

讓對方腦中的想像發酵膨脹,有2個方法,第1個是簡單直白地讓對方「看圖片」,第2是用「具體的例子」介紹。

 

 

出處:EMBA雜誌383期『培養你的「發表力」』

點我看7月精彩目錄

點我訂閱EMBA雜誌

 

標籤. 管理工具
相關文章 ARTICLES
管理便利貼 接受回饋的準備
在討論新產品時,接受回饋的人(產品設計者)有責任建立情境,協助評論員進入狀況。 ...
2018.12.07
READ
台灣奧美董事總經理王馥蓓 如何處理公關危機?
第一時間我們就向顧客致歉,也向食材供應商反應問題,但還是止不住顧客的負評洗版。這 ... ...
2021.01.28
READ
提高學習成效 在訓練結束前就知道成果
根據資深顧問菲利普Kenneth Phillips的說法,有哪12個要素,會影響 ... ...
2019.02.20
READ
高績效人才的滿分工作法 如何安排優先順序
在安排優先順序時,往往會考量「緊急度」、「重要性」。但管理顧問松本利明認為,不妨 ... ...
2018.06.12
READ
資策會產業情報研究所總監萬岳憲 如何提高判斷數據的能力?
過去,公司曾經因為蒐集了錯誤資訊,高估市場需求,造成過多的庫存量。為了避免再出現 ... ...
2020.12.31
READ
商億全球控股董事長謝智通 把優勢從點變成面
從皮衣做到沙發,再做到頂級傢俱,為了不被抄襲模仿、為了閃躲削價競爭,謝智通發展出 ... ...
2021.01.28
READ