首頁 > 個人管理 > 當AI迎面而來
編輯部報告

當AI迎面而來

EMBA雜誌439期 / EMBA雜誌總編輯方素惠
2023.02.23

 

聊天機器人ChatGPT的出現,突然拉近了所有人與人工智能的距離。各大媒體也不斷宣告:AI革命來到。當AI迎面而來,人味也變得越來越重要。

 

這一期我決心要寫一篇有人味的編輯部報告,原因是,眼看除了人味以外,未來大概所有事情都可以由AI代勞了。


比爾蓋茲就說,人工智能會是二○二三年最熱門的議題,財星雜誌等各大媒體也宣告:人工智能革命來到(見一四頁)。


以最近成為火紅話題的聊天機器人ChatGPT為例,它才推出兩個多月,每月活躍用戶就已經超過一億人,成為史上成長最快速的消費者應用程式。


我在這期雜誌編輯過程試著用用它。我問ChatGPT,你將會對我帶來什麼影響,它提出了三點:它可能改變人們的工作方式;它可能創造新的職位和產業,也淘汰某些工作;它可以提高人類的能力。


於是我進一步請它寫一篇關於「人工智能將如何改變世界」的編輯部報告,它洋洋灑灑地寫了五百多個中文繁體字。分析綱舉目張,看來言之有理,但總覺得少了點什麼。於是我再請它寫出同樣主題、「有趣」的編輯部報告,結果差別不大。


這個經驗告訴我們,一篇中規中矩的作業,AI已經可以辦到了。但是它現在還缺乏的(也許未來會改進),顯然是人性和溫度。這是機器很難演算出來的,因為我們很難講出溫度五度的文章和五十度文章的差異,但反正我們就是會感受到。


溫度的關鍵就在於故事、體驗和同理心。就像本期「把顧客變粉絲」一文所強調的,只有當你從故事出發,和顧客連結,才能夠發展出吸引人的品牌,和競爭者差異化。


企業應該做的是,說自己的故事,並且用個人化體驗,解決顧客的問題。因為當科技越來越進步,服務對話千篇一律,只有這種人性化的顧客體驗,才能夠幫助公司彎道超車(六二、七六頁)。


面對這個被機器宰制的未來,我們必須在產品和服務裡注入人味。那麼人味的要素是什麼?我又去問了ChatGPT,它說:「人味是由多種因素組成的,這些因素包括身體分泌物質、微生物……」


關於這部分,我覺得我們還是靠自己吧!

 

標籤.
相關文章 ARTICLES
個人管理 擁抱不同行動傾向
「用舊公式面對新挑戰的主管,常常會以失敗作結。」哈佛商學院實用知識網路週刊(HB ... ...
2023.07.31
READ
個人管理 八個練習讓你更快樂
看到剩下一半的水杯,樂觀的人會說「還有一半的水可以喝」,悲觀的人則因為水少了一半 ... ...
2025.02.25
READ
先有量,再談品質 腦力激盪的創新點子與它們的產地
如何激發團隊創意,在腦力激盪中提出大量的點子?如何對大量的點子進行品質管理,找出 ... ...
2023.01.30
READ
開啟話題 和陌生人聊天沒那麼難
愉悅的氣氛、心胸開放,以及談論對方感興趣的內容,是啟動和陌生人談話的基本原則。 ...
贏得理想的職位 升遷,從轉換角色開始
想升遷卻老是輪不到你?別氣餒,讓「轉換角色」幫你一個忙! ...
2017.10.20
READ
啟動前,先斷捨離 給自己的7個反思提問
新的一年到來,想全力衝刺、想更上一層樓,你必須先斷捨離,再重新聚焦。透過七個提問 ... ...
2024.12.30
READ