用兩個面試問題，找出謙虛的好人才

許多研究都指出，比較謙虛的人，能更快速地學習，在領導方面也有比較好的表現。如何在面試時找出謙虛的人才？

許多研究都指出，比較謙虛的人，能更快速地學習，在領導方面也有比較好的表現。

這也代表著，在雇用管理職人員時，你必須透過面試問題，盡可能地檢視他的授權能力，看他知不知道自己的極限在哪、能不能從錯誤中學習。

在回答面試問題時，面試者很容易說出自己的成就，但究竟要怎麼問出，他們是否具有謙虛的特質？

沃頓商學院教授、知名作家格蘭特（Adam Grant）指出，可以透過以下兩個面試問題，來評估面試者是否謙虛，以及他能否順利融入團隊：

面試問題1.你認為是誰讓你擁有現在的成就？

辨別真謙虛和假謙虛的方式在於，假謙虛的人專注於向上管理、討好上級。所以他們會說一些職位比他們高的人。

比較好的回答是，不指名道姓，而是真誠地和他人共享功勞。

面試問題2.在你的工作中，你從誰身上學到最多？

謙虛的人不只能從大人物身上學習，而是能從生活中每件事學到事情。

以某位申請上耶魯大學的高中生為例，他請了學校的管理員幫他寫推薦信。這代表著，他知道就算是學校基層的人員，也有值得他學習的地方。