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方惟企業管理顧問公司首席顧問聶繼承 如何拉高業務團隊的表現?
我負責公司的業務部門,在團隊中,有些業務人員表現傑出,總是提前達標;有些則表現不 ... ...
2024.07.31
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政壇素人明星石丸伸二 為自己覺得奇怪的事發聲
以素人之姿拿下東京都知事選舉第二高票,安藝高田市前市長石丸伸二,曾在會議中大聲斥 ... ...
2024.07.31
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溝通學 拜登 vs. 川普:從美國總統辯論學管理
一場拜登與川普的電視辯論,主管可以從兩人的表現中,學習到哪些溝通秘訣? ...
2024.07.31
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獨家專訪傳奇CEO 21世紀領導典範、前福特汽車CEO穆拉利談如何領導兩家美國指標性企業創造高峰
前福特汽車CEO穆拉利,首次接受台灣媒體專訪,談如何領導兩家美國指標性企業創造高 ... ...
2024.07.02
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專訪前福特汽車CEO穆拉利(Alan Mulally) 團隊高績效、員工高士氣 傳奇CEO的領導課
「生命的目的是去愛與被愛。去愛,要排在被愛前面。」 ...
2024.07.01
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了解彼此的「理解之梯」 聽與問的藝術
對方原本承諾的事情,卻遲遲沒有下文,肯定是後悔了?協商會議中,彼此堅持己見,眼看 ... ...
2024.06.27
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個人管理 工作中的色彩穿搭學
今天得參加公司重要會議,但是整個人看起來疲憊不堪,該怎麼辦?色彩心理學家建議,不 ... ...
2024.06.27
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團隊建立 儀式的力量
別輕視生活或工作中的小儀式。看似微不足道的儀式感,背後隱含著強大力量,能讓自己保 ... ...
2024.06.27
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編輯部報告 愛與謙遜的領導
多年來我們專訪了很多全球頂尖思想家,但這一次是一個里程碑。穆拉利(Alan Mu ... ...
2024.05.30
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企業策略 來福車如何駛出困境
隨著市佔率不斷被優步(Uber)超車,一年前,知名共乘服務來福車(Lyft)陷入 ... ...
2024.05.30
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21世紀最受推崇的領導人 傳奇CEO穆拉利的領導方程式
在波音公司,他帶領團隊打造全世界最複雜的飛機;在福特汽車,他帶領團隊走出虧損一百 ... ...
2024.05.30
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DDI美商宏智國際顧問公司顧問總監陳佳炘 做決策時,如何評估各個方案
在面對眼前的各種方案要做決定時,常常會發現每個方案都有其優缺點,有些成本較低,有 ... ...
2024.04.30
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讓改變,成為員工的事 縮短你的變革距離
為什麼變革總讓團隊壓力重重,最後無疾而終?不是你不夠用力宣導,不夠努力推動,而是 ... ...
2024.04.30
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編輯部報告 小改變,大影響
九點十一分、二點三七分、四點二六分。多年前,我訪問一位國營企業的董事長,他刻意要 ... ...
2024.04.30
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第二計劃公司 提供內容,而不是空間
當空間提供的價值,不再是建築物或地點,而是提供內容,會產生哪些變化? ...
2024.04.30
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