首頁 > 個人管理 > 自信?還是自大?
自我檢測

自信?還是自大?

EMBA雜誌368期 / EMBA雜誌編輯部
2017.04.13


一家幼稚園的畢業典禮,不只頒給表現好的孩童獎狀,而是找出各種名目,讓每個孩子都可以上台領獎。你覺得這樣的做法如何?
 

加拿大心理學家派特森(Randy Paterson)並不認同這樣的做法。他認為,今天,很多年輕人從小完成任何一件小事,就被滿滿的鼓勵所包圍,失敗了也從來沒有人告訴過他。等到他確實相信自己很棒,大家又批評他自以為是。
 

究竟是自信?還是自大?成功雜誌(Success)刊出一個小測驗,提供大家判別。

 

解析:每一題回答A得三分、B得兩分、C得一分。
 

■十到十五分:關於自己的能力,你的頭腦冷靜而清楚,別人大概不會認為你太過關注自己而討厭你。
 

■十五到二十五分:你有一點自負,有時候你可能太高估自己的能力。不妨請你信得過的朋友或導師,指出你過於自信的部份。
 

■二十五到三十分:你覺得自己相當特別。然而,自大並不討人喜歡,你的情況可能會使人疏遠你。



小測驗:你是自信?還是自大?

 

1.回首來時路
 

○A.我似乎做什麼對什麼。

○B.我遇過一些挫折,但是大部份的失敗原因都非我所能掌控。

○C.我的人生有起有伏,從失敗與成功當中,我都有所學習。

 

2.面對新挑戰
 

○A.我不會因為可能的問題裹足不前。

○B.我會考慮可能的問題,但是覺得發生了再來擔心。

○C.我會思考可能的風險,以及要如何處理。

 

3.身為專案團隊的領導人時
 

○A.我會攬下大部份的工作。

○B.我會一定程度地授權,但是做決定的部份,我會抓緊不放。

○C.我會諮詢成員,以獲取資訊做決定,並且進行授權。

 

4.為了給面試官留下好印象
 

○A.我會指出自己能如何讓公司變得更好。

○B.我會列出自己所有的技能。

○C.我會形容自己有過的幾個好表現,以及我是如何努力做到的。

 

5.我過去有一些人際關係沒有好結果,因為
 

○A.很少有人跟得上我的腳步。

○B.了解我並不容易。

○C.人跟人的相處本來就不容易。

 

6.當有人警告我要小心,考慮可能發生的問題
 

○A.我會責備他們是在懷疑我。

○B.我會忽視他們。

○C.我會詢問他們可能的問題為何,並考慮他們的建議。

 

7.參加比賽時
 

○A.我不會再特別練習。

○B.我只練習沒有把握的部份。

○C.我會從頭到尾不斷練習到比賽當天。

 

 

8.我犯錯的時候
 

○A.我不會犯錯。

○B.我會盡一切可能不要讓別人發現。

○C.接受自己並非完美的事實。

 

 

9.當別人批評我時
 

○A.我會生氣。

○B.我會努力證明對方是錯的。

○C.我會給自己些時間處理負面情緒,但最後還是認真思考對方的批評有無道理。

 

10.自信是
 

○A.知道自己能做的事是沒有限制的。

○B.相信自己的天賦。

○C.知道自己有完成工作所需要的資訊與技能,也知道即便如此,並不保證一定有好結果。

 

解析:每一題回答A得三分、B得兩分、C得一分。
 

■十到十五分:關於自己的能力,你的頭腦冷靜而清楚,別人大概不會認為你太過關注自己而討厭你。
 

■十五到二十五分:你有一點自負,有時候你可能太高估自己的能力。不妨請你信得過的朋友或導師,指出你過於自信的部份。
 

■二十五到三十分:你覺得自己相當特別。然而,自大並不討人喜歡,你的情況可能會使人疏遠你。

 

相關文章 ARTICLES
尋找原因,不要結果 閱讀達人教你如何閱讀
閱讀商管書籍時,記得向「一流的變態」學習;畫重點時,小心不要盡畫一些「陶醉線」。 ... ...
2017.02.27
READ
讓學習事半功倍 百分百輸入,百分百學習
漫不經心地輸入,無法創造真正的學習。知名精神科醫生告訴你,應該怎麼做? ...
2019.10.31
READ
個人管理 如何決定「要」或「不要」
面對他人的要求,以及各種機會,我們到底該接受還是拒絕? ...
2019.02.12
READ
讓說明簡單易懂 掌握溝通「三」原則
上司聽不懂你的結案報告?顧客不了解你的產品介紹?整理「三個觀點」,歸納「三個結構 ... ...
2017.08.15
READ
設定目標 找到人生的使命宣言
使命宣言是公司或個人想要做成的事,要如何擬定才算理想? 理想的使命宣言必須通過四 ... ...
2016.12.09
READ
編輯部報告 你是校對型主管嗎?
主管的工作有兩大類:控制工作的品質;領導團隊和發展人才 ...
2019.10.31
READ