一場無限的賽局

ＥＭＢＡ雜誌創刊四十年了。四十年，其實比想像中短很多。當你專注熱情地做一件事情，忽然間，你會發現四十年不知不覺，就悄悄從指尖滑過。

四十年前，為著台灣需要這樣一份刊物，幫助主管成長，我們創立了ＥＭＢＡ雜誌。從開本到內容，我們堅持和很多主流財經刊物走不一樣的路。

這些年來，如果過程中有更多的計算，更大的跟隨，今天這份雜誌的樣貌，會和現在很不同。那是一種不管地球如何挪移，就是要堅守初衷的任性。

暢銷書作家雷斯（Tom Rath）說，真正支撐一個人長期投入的，往往不是「我想做什麼」，而是「有哪些事需要我去做」。熱情從自我出發，目的感（purpose）則來自對他人的幫助（一○六頁）。

我們何其有幸，坐在這個位置上，陪伴台灣這麼多中小企業和主管一路成長。不只一次，讀者告訴我，這份雜誌如何在某個關鍵時刻影響了他。每一次聽到，心裡都會燃起一股力量，也成了我們韌性的來源。

這麼多年來，我們的一個重要學習是，你怎麼看待這場賽局。研究者弗爾提出一個概念：把自己所處的處境，從「有限賽局」換成「無限賽局」來看待。有限賽局有終點，有輸贏；無限賽局沒有終點，你可以改變角色、改變規則，甚至發明新的賽局（七四頁）。

整個產業這四十年劇烈變化，如果用有限賽局的眼光看，幾乎每隔幾年，就會面臨一次要被淹沒的感覺。但如果我們問的是「我們如何繼續幫助顧客」，而不是「我們如何在這個市場存活」，整個問題就會重新打開。

四十年前，我們在鉛字印刷的時代創刊。從鉛字到ＡＩ，時代走到了這個令人有點不安、卻又充滿可能的路口，有些東西我們會勇敢擁抱，有些東西我們則會緊緊守護：對品質的堅持、對讀者的真誠，以及那一開始的初心。

這一期我還專訪了知名作者艾爾頓（Chester Elton）談感恩（三八頁）。四十週年，謝謝你，因為有你，這四十年才有意義。

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