找到機會就慶祝！

工作苦悶而一成不變？團隊永遠都在和數字奮戰？為團隊加點樂趣，創造正面能量，找到機會就，慶祝！

威合是整合性後勤管理服務公司，主要業務為醫院、飯店，工商辦公大樓的後勤工作，如內外部環境管理、行政總務管理等服務。在總公司，部門主管及各部門內，每月運用ＥＭＢＡ雜誌舉辦讀書會。

回憶印象最深刻的讀書會，營運中心陳嬿宇處長表示，年底年初之際，團隊籠罩在數字的壓力之下，工作比較忙碌，辦公室氣氛也有些沉悶，大家似乎都忘了怎麼讓工作開心一點。剛好就在二月的讀書會，同仁分享了ＥＭＢＡ雜誌三一八期「慶祝，讓工作更愉悅」，引起了很大的共鳴。

「在分享完後我們有一個共識，如果覺得很有道理、很認同，那麼接下來，就是要去做。」陳嬿宇說道。文章中提到，在企業裡，要建立慶祝的文化，需要有一個提倡者。那次讀書會後碰上的第一個節日是婦女節，正巧總公司內女性同仁較多，當次讀書會的主席就主動推動了一場小慶祝。

運用文章中的概念去思考，除了薪資或獎金這些無法改變或決定的獎勵，還有什麼是你可以用來慶祝的？於是，當日除了以茶點慶祝之外，陳嬿宇和其他主管們還做了一項公司從未有過的創舉：讓女性工作者提早半小時下班，為中華隊加油（當天正巧為世界棒球經典賽中日大戰）。

陳嬿宇表示，這樣的慶祝不需要投入很多資源，就可以凝聚團隊的向心力。無論有沒有人提早下班，當天每位女性員工都非常開心，慶祝的效果就達成了。「這是我們讀了文章後的第一個慶祝，也是一個很重要的開始。之後只要遇到特殊的時刻，例如生日或是資深員工服務超過幾年，我們就會有小慶祝。」她說道。

陳嬿宇自己最喜歡閱讀葛史密斯專欄，她認為葛史密斯的建議在任何產業，或任何公司都非常適用。例如，三一九期「尊重員工，如同尊重志工」，正巧與公司從前年開始導入的「我是核心」管理系統理念相近。陳嬿宇指出，威合有許多員工在外為其他機構工作。他們雖然沒有負責客戶的核心專業領域，但做的卻是與客戶核心事務環環相扣的後勤管理服務，像是無塵室的清潔與出入口管制勤務、在醫院護送病患或傳送物品。正因如此，主管更加需要展現對他們的尊重，讓他們願意成為熱忱的團隊。

「工作上難免遇到挫折，覺得沮喪，但當看到公司推動的服務理念，也出現在ＥＭＢＡ雜誌上時，就好像又得到一種養分，產生一種認同感，能夠繼續堅持下去。」陳嬿宇說道。
對許多公司來說，目標數字都是一大挑戰。但當團隊充滿著正面能量時，就可以用不同的心情面對挑戰。