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企業策略

蘋果將AI大腦外包

EMBA雜誌475期 / EMBA雜誌編輯部
2026.02.25

 

當你下次對著iPhone說出「嘿Siri」,其實回應你的,可能是谷歌(Google)。

 

快速企業雜誌(Fast Company)報導指出,蘋果已正式與谷歌達成協議,將其語音助理Siri的核心人工智慧架構,轉換為採用谷歌的生成式AI聊天機器人Gemini。

 

換句話說,Siri的「大腦」未來將由谷歌提供技術支援,預計今年稍後全面上線。對蘋果的AI發展來說,這是一項重要轉折。

 

過去幾年,Siri不斷被批評反應呆板、理解力不足,與市面上新一代聊天機器人相比,顯得落後甚遠。雖然蘋果早在二○二四年就對外宣示,將啟動蘋果智慧系統(Apple Intelligence)時代,實際進展卻相當有限。如今選擇直接引進Gemini,不但意味著蘋果放棄了自建大型語言模型的路線,也等於承認要讓Siri快速進化,最有效的方法就是「外包大腦」。

 

表面上這可能被視為,蘋果在AI領域研發失敗的證明,但快速企業雜誌報導指出,其實這是蘋果一貫的策略風格:聚焦自身擅長之處,其餘交給成熟供應鏈。

 

蘋果可以自行設計世界級的行動處理器,但從不堅持要自己生產螢幕或記憶體。AI模型,現在也愈來愈像是一種可整合的技術模組,並不一定要親自打造。

 

報導指出,蘋果與谷歌的這項協議,每年授權費約為十億美元。對一家年營收近四千億美元的企業而言,這筆支出僅佔約一%,卻能取得市場上表現最佳之一的AI技術,是一次相當划算的策略採購。

 

相比之下,如果蘋果選擇自行研發頂尖AI模型,未來可能得投入數十億美元的資金,其中單單訓練最新一代模型,就可能需要高達二十五億美元。

 

這樣的選擇也讓蘋果得以專注於其真正擅長的領域:產品設計與使用者體驗。與其花費鉅資與時間自建一套模型,蘋果更傾向在已成熟的AI基礎上,打造出符合自家標準的互動體驗。未來蘋果智慧系統的關鍵競爭力,在於如何設計AI的互動體驗,讓使用者覺得符合蘋果一貫的風格與價值。

 

這筆交易也不完全是單方面的技術依賴。事實上,谷歌長年來也持續付費給蘋果,每年超過兩百億美元,以確保其搜尋引擎成為瀏覽器Safari的預設選項。這種「你中有我、我中有你」的產業結構,已成為當代科技競合關係的典型。

 

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