首頁 > 管理工具 > 接受回饋的準備
管理便利貼

接受回饋的準備

EMBA雜誌388期 / EMBA雜誌編輯部
2018.12.07

 

在討論新產品時,接受回饋的人(產品設計者)有責任建立情境,協助評論員進入狀況。

 

產品設計者,應該提供以下資訊給評論者:

 

1. 目標使用者是____
2. 他的特殊需求是____
3. 他的體驗旅程如下____
4. 產品原型如下____
5. 這項產品成功的標準是____
6. 請根據你的____專業提供回饋

 

 

 

出處:EMBA雜誌388期「產品回饋,應該這樣給」

好文分享:https://www.emba.com.tw/?action=news_detail&aID=2305

點我看12月精彩目錄

點我訂閱EMBA雜誌

 

標籤. 管理工具
相關文章 ARTICLES
台灣大哥大資訊長蔡祈岩 摩擦力在哪裡,紅利就在哪裡
AI正在反轉人類社會一萬年來的分工趨勢,掀起企業的逆分工演化(Reversing ... ...
2026.03.30
READ
1分鐘就讓對方理解 讓對方快速理解資訊的「邏輯金字塔」
一分鐘傳達法的精髓所在,在於「從結論先說起」。 ...
2018.07.17
READ
讓自己歸零 4個問題,學習放下形象包袱
沒有人是全知全能的,如果一個人認為自己什麼都懂,會導致他無法學習,看到新的可能。 ...
2019.02.07
READ
讓變革成真 你有多抗拒變革?
探索人們在情緒上對變革的抗拒程度,才能對不同類型的情緒做出回應。 ...
2018.07.13
READ
管理實務 想要A,卻獎勵了B?
學校跟學生都希望教授能夠好好教書,但是教育體系獎勵的卻是教授進行研究與發表論文。 ... ...
2023.08.31
READ
高績效人才的滿分工作法 如何安排優先順序
在安排優先順序時,往往會考量「緊急度」、「重要性」。但管理顧問松本利明認為,不妨 ... ...
2018.06.12
READ