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皮克斯、任天堂的秘密最好的創新，藏在限制裡

預算不限、時間也不限，儘管放手去做！別以為這是夢幻專案，它很可能是一場失控的災難 ... ...

2026.06.30

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兩個練習，改寫核心信念別讓大腦替你預演失敗

被點名負責一場簡報、信箱主旨跳出客戶的評論，這時，你頓時感到焦慮，瞬間陷入最壞想 ... ...

2026.06.30

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富蘭克林柯維顧問公司全球執行力實務領導人麥契斯尼（Chris McChesney）聚焦在你的 WIG「極重要目標」！

公司必須找出WIG（最重要目標，Wildly Important Goal）。這 ... ...

2026.07.22

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鉅微管理顧問副總經理黃思宇我是否不自覺成了霸凌的主管？

我是一位部門主管，近年來職場霸凌事件受到高度關注，公司也提醒主管注意管理方式。這 ... ...

2026.06.29

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宏匯廣場執行董事柯愫吟找到一個贏的關鍵

一開幕就遭疫情重擊、招商不順的宏匯廣場，在曾帶領衣蝶、京站成功進擊的柯愫吟接手後 ... ...

2026.06.29

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避免迴旋鏢問題立場不同時的傾聽三步驟

面對和自己立場不同的人，聆聽，是為了協助對方把想法說清楚，溝通，是為了表達「我想 ... ...

2026.04.28

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車王電子、華德動能董事長蔡裕慶我是長期主義者

他做的是引擎汽車的零組件，卻推翻自己，成為台灣第一個讓電動巴士上路的人，產品與系 ... ...

2026.04.28

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先例借鑑思維法站在巨人肩膀上的創新

Uber Eats沒有發明「餐廳外送」或「應用程式下單」，也沒有發明「行動支付」 ... ...

2026.03.30

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打造成果方程式三步驟，讓團隊自動做對的事

為什麼更用力管理，團隊越無法交出成果？為什麼越試圖掌控一切，眼前的問題就越難解決 ... ...

2026.03.30

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避開「假共識」陷阱三步驟引導團隊開好會議

會議上快速做出結論，卻總在執行階段頻頻修正；討論氣氛熱烈，卻經常在會後各自解讀， ... ...

2026.01.29

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歡迎員工的笨問題你的公司有好奇心嗎？

在你的公司，一個新點子從萌芽到獲得資源，通常卡在哪裡？當有人問了一個很基本的問題 ... ...

2026.01.29

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一零四資訊科技資深副總經理暨人才永續長鍾文雄如何做好一對一績效面談？

我是一家中小企業的主管。年底績效面談，我發現自己遇到瓶頸。面談常流於形式，討論表 ... ...

2026.01.29

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一群明星成員≠一個成功團隊如何讓團隊一起變聰明

一群明星成員，無法成為一個成功團隊；一群關係親密的成員，也無法保證團隊有高效率。 ... ...

2025.11.27

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編輯部報告好策略，讓世界對你更公平

十一月初，我去倫敦參加 Thinkers50 的國際論壇。 ...

2025.11.27

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專訪富蘭克林柯維顧問公司全球執行力實務領導人麥契斯尼（Chris McChesney）當策略遇上日常營運旋風

提升執行力的關鍵在於，當策略遇上日常營運旋風時，領導人必須刻意失衡，選擇一件會帶 ... ...

2025.11.27

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雜誌 | 2026.07

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