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打造成果方程式三步驟，讓團隊自動做對的事

為什麼更用力管理，團隊越無法交出成果？為什麼越試圖掌控一切，眼前的問題就越難解決 ... ...

2026.03.30

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先例借鑑思維法站在巨人肩膀上的創新

Uber Eats沒有發明「餐廳外送」或「應用程式下單」，也沒有發明「行動支付」 ... ...

2026.03.30

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避開「假共識」陷阱三步驟引導團隊開好會議

會議上快速做出結論，卻總在執行階段頻頻修正；討論氣氛熱烈，卻經常在會後各自解讀， ... ...

2026.01.29

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歡迎員工的笨問題你的公司有好奇心嗎？

在你的公司，一個新點子從萌芽到獲得資源，通常卡在哪裡？當有人問了一個很基本的問題 ... ...

2026.01.29

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一零四資訊科技資深副總經理暨人才永續長鍾文雄如何做好一對一績效面談？

我是一家中小企業的主管。年底績效面談，我發現自己遇到瓶頸。面談常流於形式，討論表 ... ...

2026.01.29

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一群明星成員≠一個成功團隊如何讓團隊一起變聰明

一群明星成員，無法成為一個成功團隊；一群關係親密的成員，也無法保證團隊有高效率。 ... ...

2025.11.27

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編輯部報告好策略，讓世界對你更公平

十一月初，我去倫敦參加 Thinkers50 的國際論壇。 ...

2025.11.27

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專訪富蘭克林柯維顧問公司全球執行力實務領導人麥契斯尼（Chris McChesney）當策略遇上日常營運旋風

提升執行力的關鍵在於，當策略遇上日常營運旋風時，領導人必須刻意失衡，選擇一件會帶 ... ...

2025.11.27

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領導教練績效面談，如何誠實溝通，同時顧及感受？

績效面談時，許多主管擔心直接回饋，會讓部屬難堪，因此模糊應對或延後溝通。但這種「 ... ...

2025.11.27

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綠界科技總經理劉士維本質改變，才能拉開競爭距離

作為台灣第三方支付市場規模最大的品牌，綠界科技總經理劉士維為了和同業大幅拉開距離 ... ...

2025.11.27

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個人管理年末，你想感恩什麼？

歲末佳節往往有一種魔力，讓人們開始回顧，這一年自己經歷了什麼？應該感謝哪些人？ ...

2025.11.27

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群曜醫療儀器公司要貼近客戶，也要貼近員工

公司要貼近使用者，要想到他的立場，這一點也應該運用在員工身上。在公司成長過程中， ... ...

2025.11.27

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告別救火與打地鼠循環帶領團隊解決對的問題

為了應對新的變動、新的問題，公司增加了新流程和新規則，但問題卻往往沒有解決，反而 ... ...

2025.10.29

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編輯部報告目標，看世界的方法

接近年底，你是不是開始在設定明年目標了？無論對個人或公司，訂目標幾乎是年底的例行 ... ...

2025.10.29

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個人管理你真的會傾聽嗎？

「你覺得自己是一位好聽眾嗎？」多數主管聽到這個問題時，往往毫不遲疑地答「是！」但 ... ...

2025.09.30

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雜誌 | 2026.04

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