3個做法，鼓勵團隊更創新

3個做法，鼓勵團隊更創新

在快速變動，高度不確定的時代裡，如果所有員工都是「好學生」，或是「好員工」，可能會阻礙公司的創新。

想要打造創新的文化、抓住未來的新機會，你可以運用三個方法，鼓勵員工主動創新，對工作更投入：

1.製作「個人使命宣言」

2.把反對意見加入討論的流程

3.鼓勵員工把生活中擅長的事，運用到工作中

這個管理小技巧，是你在【我們學堂】裡，可以學習到的一個做法。

「我們學堂」是EMBA雜誌為新一代主管推出的學習計畫，挑出主管最常遭遇的問題，每月透過一堂線上領導課（可看回放），邀請傑出領導人與顧問分享經驗，即時解答你的困惑。此外，根據每月不同主題，為您精選精彩影音與文章，訂閱後登入網站即可閱讀。

【我們學堂】每月學習模組

■ 1堂導師領導課程 當月導師線上授課與回答問題，共90分鐘（可線上上課，也在網路上看回放）

■ 6個延伸學習教材 課前課後延伸閱讀6篇文章／影音短片

■ 1個管理小工具 提供主題圖表或工具，運用於工作中

【我們學堂】超強導師團

■ 郭希文 前IBM大中華區人力資源總監

■ 曹衡康 紅帽（Red Hat）全球副總裁暨大中華區總裁

■ 沈方正 老爺酒店集團執行長

■ 桂竹安 PWC資誠企業管理顧問董事

■ 陳雲雀 前雀巢大中華區人力資源資深副總裁

■ 游森楨 悅智全球顧問總經理

■ 奚永明 前台積電學習發展處處長

■ 蘇文華 ＡＴＤ資深講師

■ 李瑋 前廣達電腦人資長......

讓超強導師團在線上領導課程中，回答你關於帶人與領導的一切，讓團隊越來越強大，讓主管越來越從容！

【我們學堂】學習方案介紹： https://emba.pse.is/48zb4x

【我們學堂】網站：https://www.emba.com.tw/WeAcademy/