01
如何面對負能量，以及難相處的上司
02
專訪全拓工業董事長吳崇讓：讓每個人都是董事長
03
好的策略規劃，是對話出來的！
04
鍛鍊耐性的九個方法
05
我該如何推動讀書會？
06
業務人員的獎金該如何發放？
07
ＯＫＲ是什麼？我應該導入ＯＫＲ目標管理嗎？
08
從疫苗接種，看說服的技巧
09
十四個問題，讓面試更深入
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將創意變成暢銷商品
用翻轉現狀，開啟今年的策略規劃
如何領導遠距工作模式團隊？高績效遠距團隊的秘密
企業讀書會範例：宜果國際 讀書會，人才培育最有效的行動
