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歡迎員工的笨問題 你的公司有好奇心嗎?
在你的公司,一個新點子從萌芽到獲得資源,通常卡在哪裡?當有人問了一個很基本的問題 ... ...
2026.01.29
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編輯部報告 我們真的開會了嗎?
有開會經驗的人都知道,很多時候我們以為開了會,其實我們沒有。 ...
2026.01.29
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東海冷凍公司 不自我設限,才能創造更多機會
客戶想要的是「那個環境」,而不只是低溫,這個思維轉變,讓所有對環境控制有需求的公 ... ...
2026.01.29
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組織心理學家柏克 Suzy Burke 3步驟,扭轉負面自我對話
我不夠聰明、我一定會搞砸。當你陷入負面自我對話中,你可以如何安撫自己,如何改變這 ... ...
2025.12.30
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甦活創意管理顧問公司總經理張庭庭 如何讓產品更有人文溫度?
我們的工廠主要產品是五金零件,強調品質與效率。過去,外界對我們的感覺是「很硬」, ... ...
2025.12.30
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永鴻國際生技公司董事長鍾威凱 我是來替你們解決問題的
二○一六年,鍾威凱推動永信併購外商碩騰生技台灣工廠,創立永鴻。作為永信藥品集團第 ... ...
2025.12.30
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研宇宙科技 當AI遇上傳統宮廟
面對傳統宮廟,缺乏人力和數位化等痛點,研宇宙科技如何提供解決方案,讓解籤、參拜「 ... ...
2025.12.30
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台灣大哥大資訊長蔡祈岩 AI時代,工作經驗有用嗎?
如果在決策會議上,有人提出:「我們花高薪買來的『相關工作經驗』,其實大部分是無用 ... ...
2025.12.30
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Thinkers50國際論壇現場直擊 把影響力加一個零
我們正在告別一個單純「仰望大師」的時代,而進入一個「捲起袖子行動」的紀元。 ...
2025.11.27
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綠界科技總經理劉士維 本質改變,才能拉開競爭距離
作為台灣第三方支付市場規模最大的品牌,綠界科技總經理劉士維為了和同業大幅拉開距離 ... ...
2025.11.27
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群曜醫療儀器公司 要貼近客戶,也要貼近員工
公司要貼近使用者,要想到他的立場,這一點也應該運用在員工身上。在公司成長過程中, ... ...
2025.11.27
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萬達寵物執行長李俊廣 小步快跑,先跑起來再說
面對經營危機,萬達寵物執行長李俊廣必須重新盤點資源、提升公司體質,並且大力推動數 ... ...
2025.10.29
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JC Training 總經理陳俊銘 如何依據不同情境,帶領部屬?
我是一位產品開發部門的主管,我們最近新增了幾位團隊成員,讓我有點應付不來。例如, ... ...
2025.10.29
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告別救火與打地鼠循環 帶領團隊解決對的問題
為了應對新的變動、新的問題,公司增加了新流程和新規則,但問題卻往往沒有解決,反而 ... ...
2025.10.29
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編輯部報告 目標,看世界的方法
接近年底,你是不是開始在設定明年目標了?無論對個人或公司,訂目標幾乎是年底的例行 ... ...
2025.10.29
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