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打造成果方程式三步驟，讓團隊自動做對的事

為什麼更用力管理，團隊越無法交出成果？為什麼越試圖掌控一切，眼前的問題就越難解決 ... ...

2026.03.30

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先理解期望，再設計體驗顧客買的是「另一個自己」

在眾多品牌之中，顧客為什麼要選擇你？在各種交易關係中，顧客為什麼會一再回頭？關鍵 ... ...

2026.03.30

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台灣ＩＢＭ公司總經理李正屹下重注，才可能會贏

連續三年，台灣ＩＢＭ創下業績歷史新高。總經理李正屹如何積極爭取總公司投入更多資源 ... ...

2026.03.30

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環保科技社會企業配客嘉面對挑戰，要回到本質思考

從提供網購循環包裝起步的配客嘉，近年跨入科技、醫療等企業客戶市場。面對和過去全然 ... ...

2026.02.25

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大提琴家馬友友樂觀絕對是一種選擇

大提琴家馬友友曾獲十九座葛來美獎的肯定，粉絲遍布全球。今年七十歲的他，四十年來都 ... ...

2026.02.25

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藝珂集團東亞區資深副總裁陳玉芬每一個小組都在經營公司

二○一九年政府整頓人力派遣市場，衝擊產業。陳玉芬果斷縮減利潤較低的傳統業務，將重 ... ...

2026.02.25

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編輯部報告讓我們來跳出框框

當你收到這期雜誌時，可能有點驚訝這期封面不太一樣。一開始我們的美術設計提了幾個典 ... ...

2026.02.25

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人力資源從「玩」中學會領導力

過去，企業在培養主管時，常透過ＭＢＡ進修或主管課程。玩具大廠孩之寶（Hasbro ... ...

2026.01.29

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避開「假共識」陷阱三步驟引導團隊開好會議

會議上快速做出結論，卻總在執行階段頻頻修正；討論氣氛熱烈，卻經常在會後各自解讀， ... ...

2026.01.29

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編輯部報告我們真的開會了嗎？

有開會經驗的人都知道，很多時候我們以為開了會，其實我們沒有。 ...

2026.01.29

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東海冷凍公司不自我設限，才能創造更多機會

客戶想要的是「那個環境」，而不只是低溫，這個思維轉變，讓所有對環境控制有需求的公 ... ...

2026.01.29

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嘖嘖群眾募資平台共同創辦人徐震不要把自己跟公司畫上等號

台灣第一個創立，也是目前規模最大的群眾募資平台，嘖嘖累計募資金額突破一八○億元， ... ...

2026.01.29

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像頂尖運動員一樣鍛鍊領導力是做出來的

想有效發展領導力，必須學習頂尖運動員的訓練模式，重點不是知道理論，而是反覆練習、 ... ...

2026.01.29

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個人管理高效工作者在做的8件小事

明明一整天都忙得不可開交，下班前看著待辦清單，卻發現最重要的那件事還是沒做？人們 ... ...

2026.01.29

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管理實務用心獎勵，激發新一年動力

即將迎來農曆新年，許多公司會在此時感謝團隊一年以來的辛苦，藉由透過適當的獎勵與肯 ... ...

2026.01.29

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雜誌 | 2026.06

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