一分鐘傳達法的精髓所在，在於「從結論先說起」。
你必須建造一個，「結論」在上方，「根據」在中間，「實例」在底層的邏輯金字塔。
支撐「結論」的「根據」，若舉太多理由會失去焦點，但只有一個「根據」又很容易缺乏說服力，因此，最適當的數字就是3個。
除了最上層的「結論」及第二層的「根據」外，為了讓聽眾能產生畫面，在根據下面的第三層放進「實例」。
讓對方腦中的想像發酵膨脹，有2個方法，第1個是簡單直白地讓對方「看圖片」，第2是用「具體的例子」介紹。
出處：EMBA雜誌383期『培養你的「發表力」』
．點我看7月精彩目錄
．點我訂閱EMBA雜誌
01
讓大腦發呆，創意就跑出來
02
只要我不熄火，一定可以繼續
03
如何跳出陷阱，更會看數字？
04
現在，最重要的是什麼？
05
運用斯多葛主義走出焦慮
06
去想下一步的下一步，永聯打造全台最大智慧物流園區
07
專訪全拓工業董事長吳崇讓：讓每個人都是董事長
08
柯達帝國消失的真正原因
09
稻盛和夫如何帶領日航意識改革，走出破產危機？
10
如何跟客戶說，我們漲價了？
ＡＩ時代，工作經驗有用嗎？
美感？實用？考量使用者體驗，蘋果改變了設計
我是否不自覺成了霸凌的主管？
如何透過工作設計發展員工
經營公司的三個百萬元建議
心理學家教你如何提高魅力
不要為五％的人設關卡
下達任務，應假設對方一知半解
五種動力，讓工作有勁
