熱門：管理知識、線上課程、管理領導、團隊合作、主管帶人、溝通技巧、領導力、創新、留住人才、經營管理

首頁 > 經營管理 > 找到商業和理念的交集點

綠藤生物科技共同創辦人暨執行長鄭涵睿

找到商業和理念的交集點

EMBA雜誌384期 / EMBA雜誌編輯部

2018.08.18

創立八年，綠藤是亞洲唯一三度拿下「對環境最好」獎項的「Ｂ型企業」。理想與現實、商業與理念、小清新與影響力之間，它如何取捨與溝通，摸索與拿捏？

本文未開放，全文請見EMBA雜誌384期

標籤．創業家、創業、創業初期、企業文化、品牌建立、CEOTalk

回文章專區

相關文章 ARTICLES

策略 = E×mc² 一個公式打造致勝策略

想從變動與紛亂的環境中勝出，公司需要一套致勝策略。運用策略相對論公式，檢視公司與 ... ...

2020.09.29

READ

高效率工作術用豐田式管理提升效率

告知目的、時時質疑、為文件訂定保存期限……，節省時間，提升效率的方法，都藏在這些 ... ...

2016.12.29

READ

勤美公司董事長林廷芳困難一被克服就變成機會了

從黑手產業的翻砂鑄鐵，跨入建築產業，從地震後的城市，打造出兼具美學與生活的商場， ... ...

2025.05.27

READ

讓會議變有效提升決策品質，從好好開會開始

千萬別讓一種人來開會，那就是「觀光客」。他們就是那些只想來會議室裡坐坐，卻不想扮 ... ...

2019.10.01

READ

愛酷智能科技公司雲端上的行銷小幫手

為什麼有些顧客將商品放入購物車，卻遲遲不結帳？為什麼有些顧客只買一次商品，就不再 ... ...

2022.06.30

READ

不要過度思考換個角度解決問題

許多時候，我們之所以找不到好的解決方法，是因為過度思考了問題。 ...

2017.03.08

READ

雜誌 | 2026.07

熱門內容 POPULAR

01

成為一家下游企業

02

專訪全拓工業董事長吳崇讓：讓每個人都是董事長

03

如何制定折扣策略，兼顧新舊顧客？

04

成功創業者的共同特質

05

世界盃的行銷急轉彎

06

如何讓企業內訓看得出成效

07

拒絕不是銷售的終點

08

如何做好一對一績效面談？

09

模型，幫助你聰明思考

10

為未來做準備

01

如何訂定打動人心的目標

02

向恐怖電影學創新

03

ＯＫＲ是什麼？我應該導入ＯＫＲ目標管理嗎？

04

我是長期主義者

05

如何和不熟的人聊天

06

【AI越快，人更要慢】回應AI焦慮，傳產轉型與領導哲學的深度思考

07

稻盛和夫如何帶領日航意識改革，走出破產危機？

08

績效面談，如何誠實溝通，同時顧及感受？

09

專訪全拓工業董事長吳崇讓：讓每個人都是董事長

10

去想下一步的下一步，永聯打造全台最大智慧物流園區