熱門：管理知識、線上課程、管理領導、團隊合作、主管帶人、溝通技巧、領導力、創新、留住人才、經營管理

首頁 > 管理工具 > ４個問題，學習放下形象包袱

讓自己歸零

４個問題，學習放下形象包袱

EMBA雜誌390期 / EMBA雜誌編輯部

2019.02.07

沒有人是全知全能的，如果一個人認為自己什麼都懂，會導致他無法學習，看到新的可能。

4個問題，學習放下形象包袱，讓自己歸零：

Q1 別人說話時，我是不是只聽自己知道且相信的部分？

Q2 我要放下什麼包袱，才能真正傾聽別人說的話？

Q3 接受自己的無知，誠心聆聽，可能發生的最糟情況是什麼？

Q4 我是否已成為，自己所期許的那種領導人？

出處：EMBA雜誌390期「領導人的心修煉」

．點我看2月精彩目錄

．點我訂閱EMBA雜誌

標籤．管理工具

回文章專區

相關文章 ARTICLES

小練習這個產品為何存在

要捕捉消費者的眼球，你的作品最好能自成一格，服務一個特定的族群，為他們解決一個很 ... ...

2017.10.12

READ

品牌劇本7大架構寫下你的品牌劇本

運用品牌劇本7大架構，以簡單易懂的方式，將產品對顧客的好處傳達出去。 ...

2018.04.06

READ

行銷是找出需要被打開的鎖填寫你的３個行銷承諾

商品不該為所有人存在，而是要滿足你的最小可行市場，並且做到最好。 ...

2019.02.13

READ

高績效人才的滿分工作法如何安排優先順序

在安排優先順序時，往往會考量「緊急度」、「重要性」。但管理顧問松本利明認為，不妨 ... ...

2018.06.12

READ

管理實務想要Ａ，卻獎勵了Ｂ？

學校跟學生都希望教授能夠好好教書，但是教育體系獎勵的卻是教授進行研究與發表論文。 ... ...

2023.08.31

READ

讓變革成真你有多抗拒變革？

探索人們在情緒上對變革的抗拒程度，才能對不同類型的情緒做出回應。 ...

2018.07.13

READ

雜誌 | 2025.05

熱門內容 POPULAR

01

如何幫助別人真正改變

02

《給自己的10堂管理大師課》新書分享會

03

一個公式，練習自我肯定

04

專訪全拓工業董事長吳崇讓：讓每個人都是董事長

05

川普能夠教領導人的事

06

去想下一步的下一步，永聯打造全台最大智慧物流園區

07

如何和不熟的人聊天

08

團隊合作原則有哪些？你的團隊合作是進行式嗎？

09

成功業務人員的十個秘密銷售技巧

10

打破一對一談話的僵局

01

打造團隊的學習方程式

02

川普能夠教領導人的事

03

成功業務人員的十個秘密銷售技巧

04

如何和不熟的人聊天

05

去想下一步的下一步，永聯打造全台最大智慧物流園區

06

鍛鍊耐性的九個方法

07

學會這個說話技巧，讓你有禮貌的避開不想回答的問題

08

團隊合作原則有哪些？你的團隊合作是進行式嗎？

09

多鄰國吉祥物是情勒高手

10

科技業裁員背後的人才轉型戰爭