熱門：管理知識、線上課程、管理領導、團隊合作、主管帶人、溝通技巧、領導力、創新、留住人才、經營管理

首頁 > 管理短片 > 主管該怎麼給部屬回饋

主管該怎麼給部屬回饋

/ EMBA雜誌編輯部

2017.09.07

■績效回饋４步驟

Step1 徵詢部屬同意你提供回饋意見

Step2 具體述說好的行為／希望他改變的行為

Step3 說明此行為的影響

Step4 鼓勵未來展現正確行為

標籤．人才發展、一對一面談、實用技巧

回數位影音

影音推薦 VIDEOS & AUDIOS

「一樣的問題要問幾次？」運用微學習提升團隊能力

Ａ部屬遇到了一個問題，花了三天解決，不久後，Ｂ部屬遇到類似的問題，又花了三天處理 ... ...

PLAY

2024.04.01

管理輕鬆學和員工溝通的七個原則

在員工溝通是主管重要的責任之一，讓自己抱持溝通心態的最簡單方法，就是把它視為一個 ... ...

PLAY

2020.06.04

不用頭銜，用影響力領導

管理上司，動員同儕，靠的不是頭銜，而是影響力。掌握九大影響力策略，讓自己成為更優 ... ...

PLAY

2017.08.20

領導充電站【AI主播】面試不踩雷，你必須這樣思考！

今天，E 教練要跟你談的是，怎麼問「變化球式的提問法」，你才能聽見更真實，而不是 ... ...

PLAY

2025.05.19

願景經營實現願景的第一步，說員工的語言

如果你要讓一個人去造一艘船，不是告訴他要去蒐集木頭，而是要引發他對海洋的渴望。想 ... ...

PLAY

在壓力下練習優雅 2023年 EMBA企業學習論壇｜精彩回顧

九月中旬，一場豐富的學習饗宴拉開了序幕，這是ＥＭＢＡ雜誌連續第五年舉辦的企業學習 ... ...

PLAY

2023.11.13

雜誌 | 2026.07

熱門內容 POPULAR

01

稻盛和夫如何帶領日航意識改革，走出破產危機？

02

運用斯多葛主義走出焦慮

03

團隊成員愛抱怨，該怎麼辦？

04

三種價值銷售法，讓客戶離不開

05

如何面對「難以合作」的同事

06

如何跟客戶說，我們漲價了？

07

轉個彎，處處是靈感

08

歡迎光臨實體店面！

09

如何挽回顧客對公司的信心？

10

自信？還是自大？

01

如何訂定打動人心的目標

02

如何跟客戶說，我們漲價了？

03

如何和不熟的人聊天

04

【AI越快，人更要慢】回應AI焦慮，傳產轉型與領導哲學的深度思考

05

心理學家教你如何提高魅力

06

家登董事長邱銘乾最寶貴的學習：生命教我的一堂課

07

成功業務人員的十個秘密銷售技巧

08

我是長期主義者

09

柯達帝國消失的真正原因

10

去想下一步的下一步，永聯打造全台最大智慧物流園區