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台鉅生技 把自己當成客戶的行銷部門
面對公司團隊與客戶之間的資訊落差,台鉅透過哪些做法,串聯業務面與產品面,讓團隊更 ... ...
2025.03.31
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別讓產品限制你是誰 跨越創新與成長的3大陷阱
是做玻璃的公司,還是材料科學公司?是做筆記本的公司,還是提供創意工具的公司?想要 ... ...
2025.03.31
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嘖嘖群眾募資平台共同創辦人徐震 推出新品,如何運用募資的力量?
這幾年很多公司推出新品時,以群眾募資方式行銷與販售,在產品還沒完成製作之前,透過 ... ...
2025.03.31
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美國康寧公司 賦予玻璃無限可能的年輕老企業
從愛迪生的燈泡,到賈伯斯的蘋果手機,康寧持續研發與跨界創新。董事長魏文德帶領公司 ... ...
2025.02.25
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時碩工業總裁兼總經理黃亞興 我要創造被利用的價值
學的不是機械相關,沒有傳統產業的背景,四十八歲那年,黃亞興用和傳統模式不同的方式 ... ...
2025.02.25
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會議管理 你需要一個「魔鬼代言人」
會議中,團隊經常馬上一致同意某項做法,總是被動地接受所有結論嗎?此時,你需要「魔 ... ...
2025.02.25
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編輯部報告 為什麼訓練沒有效?
業務團隊業績不理想?跨部門團隊很難合作?請人資開一門銷售課或團隊合作課吧! ...
2025.02.25
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人生創意引導公司創辦人符敦國 我該如何主持會議,鼓勵發言?
我們開會時,每次希望大家提意見時,大家不是低頭不語,就是離題發散,或是簡答,很少 ... ...
2025.02.25
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最小力量,最大成果 找出解決問題的關鍵支點
工作中的繁瑣流程、過時制度,或是老舊工作習慣,就像是巨石一般,阻礙效率,影響業績 ... ...
2025.02.25
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領導教練 別讓過度友善摧毀團隊
為了維持表面和平,團隊成員不願意指出可能的錯誤,不願意給有建設性的回饋,不願意進 ... ...
2025.01.22
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頂尖人才≠頂尖團隊 高效團隊合作的秘密
一群頂尖人才,不一定能創造最好的成績;一群超級明星運動員,並不保證能贏得比賽。這 ... ...
2025.01.22
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耳朵是通往心靈之路 如何成為更好的傾聽者
只聽話語表面的意思,只想趕快接話或發表意見,小心!你已經成為膚淺的傾聽者。如何成 ... ...
2025.01.22
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前麥肯錫資深顧問孫憶明 如何建立公司的當責文化?
我們公司已經推動當責一陣子了,但是好像沒什麼效果。團隊還是經常在會議中指責對方, ... ...
2025.01.22
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編輯部報告 你的團隊是划船型,還是接力型?
很多公司都費盡心思希望找到好人才,但可惜的是,接下來的部分卻沒有花足夠的心力,那 ... ...
2025.01.22
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啟動前,先斷捨離 給自己的7個反思提問
新的一年到來,想全力衝刺、想更上一層樓,你必須先斷捨離,再重新聚焦。透過七個提問 ... ...
2024.12.30
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