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先例借鑑思維法站在巨人肩膀上的創新

Uber Eats沒有發明「餐廳外送」或「應用程式下單」，也沒有發明「行動支付」 ... ...

2026.03.30

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編輯部報告你，想幫顧客成為誰？

一九九九年，「體驗經濟」這本書出版，「體驗」從此成了企業的顯學。 ...

2026.03.30

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日益智慧能源公司用綠能，為企業連結世界

面對全球市場競爭，綠能成為企業接軌國際的重要敲門磚。日益智能如何以綠能為核心，推 ... ...

2026.03.30

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台灣大哥大資訊長蔡祈岩摩擦力在哪裡，紅利就在哪裡

ＡＩ正在反轉人類社會一萬年來的分工趨勢，掀起企業的逆分工演化（Reversing ... ...

2026.03.30

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個人管理好對話的五個密碼

職場爭論難以避免，從政治立場、包容文化，到部門政策。但激烈的爭執，不一定會破壞關 ... ...

2026.03.30

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先理解期望，再設計體驗顧客買的是「另一個自己」

在眾多品牌之中，顧客為什麼要選擇你？在各種交易關係中，顧客為什麼會一再回頭？關鍵 ... ...

2026.03.30

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環保科技社會企業配客嘉面對挑戰，要回到本質思考

從提供網購循環包裝起步的配客嘉，近年跨入科技、醫療等企業客戶市場。面對和過去全然 ... ...

2026.02.25

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企業策略蘋果將ＡＩ大腦外包

當你下次對著iPhone說出「嘿Siri」，其實回應你的，可能是谷歌（Googl ... ...

2026.02.25

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讓創新想法動起來打造團隊的想像力引擎

在充滿不確定的時代，讓企業脫穎而出的不是ＳＯＰ，或降低成本的能力，而是想像力。它 ... ...

2026.02.25

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藝珂集團東亞區資深副總裁陳玉芬每一個小組都在經營公司

二○一九年政府整頓人力派遣市場，衝擊產業。陳玉芬果斷縮減利潤較低的傳統業務，將重 ... ...

2026.02.25

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台灣大哥大資訊長蔡祈岩一隻龍蝦的啟示

就在上週，全球開發者社群被一隻名為OpenClaw（前身 Moltbot）的ＡＩ ... ...

2026.02.25

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避開「假共識」陷阱三步驟引導團隊開好會議

會議上快速做出結論，卻總在執行階段頻頻修正；討論氣氛熱烈，卻經常在會後各自解讀， ... ...

2026.01.29

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歡迎員工的笨問題你的公司有好奇心嗎？

在你的公司，一個新點子從萌芽到獲得資源，通常卡在哪裡？當有人問了一個很基本的問題 ... ...

2026.01.29

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台灣大哥大資訊長蔡祈岩準備好迎接「ＡＩ買辦」了嗎？

回顧二○二五年「ＡＩ買辦元年」，我曾在本專欄預言消費模式將迎來典範轉移：從「人找 ... ...

2026.01.29

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像頂尖運動員一樣鍛鍊領導力是做出來的

想有效發展領導力，必須學習頂尖運動員的訓練模式，重點不是知道理論，而是反覆練習、 ... ...

2026.01.29

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雜誌 | 2026.11

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