首頁 > 個人管理 > 祖克伯每年的新願望
為自己訂下的一個新挑戰

祖克伯每年的新願望

EMBA雜誌353期 / EMBA雜誌編輯部

 

告別過去一年,迎接二○一六年,今年的新年願望,你寫好了嗎? 


臉書(Facebook)創辦人祖克伯(Mark Zuckerberg)有每年許下新願望的習慣,而且公佈之後,都會引起各方廣泛討論。


快速企業雜誌回顧過去七年來,祖克伯每年為自己訂下的一個新挑戰:


■二○○九年:每天都打領帶去上班。

他希望向共事者傳達清楚的訊息:今年是公司重要的一年,而且他是公司的領導人。


■二○一○年:學中文。

他表示,原因之一是他的太太是華裔。幾個月前,他在中國清華大學全程以中文演講,展示了他學習的成果。


■二○一一年:只吃他親手宰殺的動物。

他受到鄰居廚師的影響,決定吃進口的肉類都要由他親自宰殺。


■二○一二年:每天都要寫電腦程式。

二○○六年,在全力投入經營管理公司之後,他沒有機會再親自寫任何電腦程式。二○一二年,他決定回到公司的最根本,第一手掌握科技業的脈動,並且能夠跟公司電腦工程師溝通。


■二○一三年:每天都要新認識一個不是臉書員工的人。

他希望藉此督促自己參加各種活動,拓展生活圈。


■二○一四年:每天至少要寫一封感謝函。

親自手寫或者透過電子郵件都可以,藉此提醒自己,公司裡其實有很多好事在發生,不要老是覺得對這個對那個不滿意。


■二○一五年:每兩週要讀完一本新書。

許多臉書粉絲建議他開一個全球性的讀書會,所以他決定公佈他打算閱讀的新書。

 
標籤.
相關文章 ARTICLES
編輯部報告 動物園心理學
一九八○年,位於北海道的旭山動物園一度陷入關園危機。園長小菅正夫心急如焚,他不解 ... ...
2022.07.28
READ
情緒管理 高EQ的五個特徵
你自認EQ好嗎?管理顧問墨菲指出,EQ好的人具有五個特徵: ...
編輯部報告 外行人的逆襲
公司在思考創新成長時,還有一種非破壞性創造的做法,關鍵是,找出一個全新的問題,或 ... ...
2020.06.30
READ
編輯部報告 在系統中,我們都需要彼此
專訪他的時候是五月十二日,台灣的疫情還沒有爆發。待一星期後編輯把文章整理出來時, ... ...
2021.05.31
READ
編輯部報告 讓改變,變簡單
因為某些原因,我想買一台新的空氣清淨機。家裡的另一半非常反對,寧可把原來的清淨機 ... ...
2024.01.31
READ
個人管理 正念的力量
這幾年,「正念」(mindfulness)越來越受到大眾的關注。從字面上來看,正 ... ...
2023.04.12
READ