首頁 > 個人管理 > 祖克伯每年的新願望
為自己訂下的一個新挑戰

祖克伯每年的新願望

EMBA雜誌353期 / EMBA雜誌編輯部

 

告別過去一年,迎接二○一六年,今年的新年願望,你寫好了嗎? 


臉書(Facebook)創辦人祖克伯(Mark Zuckerberg)有每年許下新願望的習慣,而且公佈之後,都會引起各方廣泛討論。


快速企業雜誌回顧過去七年來,祖克伯每年為自己訂下的一個新挑戰:


■二○○九年:每天都打領帶去上班。

他希望向共事者傳達清楚的訊息:今年是公司重要的一年,而且他是公司的領導人。


■二○一○年:學中文。

他表示,原因之一是他的太太是華裔。幾個月前,他在中國清華大學全程以中文演講,展示了他學習的成果。


■二○一一年:只吃他親手宰殺的動物。

他受到鄰居廚師的影響,決定吃進口的肉類都要由他親自宰殺。


■二○一二年:每天都要寫電腦程式。

二○○六年,在全力投入經營管理公司之後,他沒有機會再親自寫任何電腦程式。二○一二年,他決定回到公司的最根本,第一手掌握科技業的脈動,並且能夠跟公司電腦工程師溝通。


■二○一三年:每天都要新認識一個不是臉書員工的人。

他希望藉此督促自己參加各種活動,拓展生活圈。


■二○一四年:每天至少要寫一封感謝函。

親自手寫或者透過電子郵件都可以,藉此提醒自己,公司裡其實有很多好事在發生,不要老是覺得對這個對那個不滿意。


■二○一五年:每兩週要讀完一本新書。

許多臉書粉絲建議他開一個全球性的讀書會,所以他決定公佈他打算閱讀的新書。

 
標籤.
相關文章 ARTICLES
生產力與效率管理大師艾倫(David Allen) 提高生產力的秘密
人生沒有難題,只是有很多專案而已。想有效完成工作,必須先認清工作的本質。 ...
2019.06.01
READ
個人管理 讓AI當你的教練
當你設立了一個目標,如果身邊有個陪跑教練,一定更能幫助你抵達終點。此時,AI就能 ... ...
2025.04.29
READ
個人管理 新官上任,不超載工作法
你剛獲得升遷,成為新主管,在收到許多道賀之後,你遇到了一個困難:你的行事曆上沒有 ... ...
2018.09.08
READ
個人管理 打破授權的五個迷思
對忙碌的主管來說,授權是一項不可或缺的必備技能,但能真正做到的主管卻少之又少。 ...
2019.11.28
READ
檢視過去,放眼未來 來一場「心理時光旅行」
當疫情的衝擊,造成團隊士氣低迷,當團隊成員因客戶不合理的要求,沮喪不已時,不妨運 ... ...
2020.03.31
READ
爭吵不能解決問題 別將溝通變成辯論比賽
職場上,一不小心,討論就會變成爭吵,甚至造成難以彌補的傷害。究竟該如何表達自己的 ... ...
2018.09.18
READ