首頁 > 個人管理 > 成為太空人教我的事
個人管理

成為太空人教我的事

EMBA雜誌425期 / EMBA雜誌編輯部
2021.12.29

 

美國太空總署(NASA)太空人艾普斯(Jeanette Epps),今年將被送上國際太空站執行長期任務。她會成為史上首位非裔駐站女太空人。


今年五十一歲的她,出生在有七個小孩的家庭裡,她是家中老么。小學四年級時,哥哥看到她的數理成績很好,建議她可以當一名航太工程師,開啟了她的太空夢。


接下來的四十年,艾普斯朝著夢想一步步前進。在即將圓夢前夕,她接受了快速企業雜誌(Fast Company)專訪,分享了在職涯上的三個成功心法。


1.為自己想要的努力
 

艾普斯一向不害怕問別人:「我要怎麼做,才能到達我想要去的地方?」從小就想當太空人,她照著計劃唸到名校航太工程博士。


畢業後,她先後在福特汽車(Ford)和美國中情局(CIA)工作。三十八歲時,她認為自己累積了足夠的經驗,因此申請加入太空總署的太空人訓練,經過各種面試關卡,從三千五百人中脫穎而出。


2.從朋友獲得支持


接著是長達兩年的訓練,課程包括,俄語、機器人原理、戰機駕駛等。辛苦完成訓練後幾年,艾普斯總算獲得了國際太空站的一個職務,不過,她很快地又被取代了。


雖然在太空總署,取代情況不算少見,但當時她還是很難接受。她回憶,這種時刻,得了解事情發生的原因,被動式的反應沒有用,主動式的出擊才能走出困境。當時,她依靠朋友給予她具有建設性的批評,找出再次重建自己的方法。


3.聚焦在要做的事情


艾普斯認為,太空人訓練中最困難的部分是在水底模擬太空漫步。每次訓練,得花六個小時在水底完成困難的工程任務,最後身體會熱量過低,覺得筋疲力盡。為了順利撐過水中時光,她會把所有的力氣聚焦在完成手上的工作。


此外,在團隊合作中她學到,要把自我放到一旁,重要的是更大的目標。她努力完成被分派的工作,然後也去幫助同事。相同地,她也會尋求同事的幫忙。她相信,有時候人就是需要幫忙,這不代表自己是弱勢。


如果團隊中已經有指定的領導者,艾普斯會直接問他,自己需要做什麼,然後為團隊做出貢獻。她認為,自己不需要每次都當領導者,只需要把份內的事做好就足夠了。

 

標籤.
相關文章 ARTICLES
目標管理VS團隊合作 三個有趣的管理實驗
說到目標管理,它像是一門科學,但說到團隊合作,它又像是一門藝術。管理到底是科學, ... ...
2020.10.30
READ
台灣正念工坊執行長陳德中 如何運用正念找回專注力?
我是一個主管,每天手上都有很多要處理的事,還要想辦法解決各種突發狀況。常常忙了一 ... ...
2023.05.31
READ
無往不利 打造人際關係的秘訣
打好人際關係,可以使人各方面都無往不利。但究竟要怎麼做,才能讓自己贏得別人的喜愛 ... ...
個人管理 從九型人格看新年目標
一年初始,許多人都會設定新年目標。先了解自己的個性,以及行為的背後原因,有助於讓 ... ...
2022.12.28
READ
人際交流 建立友誼,先學會問問題
任何親密、正向的人際互動,都是由「問問題」開始,再逐漸發展為穩定的人際關係。這是 ... ...
2018.12.17
READ
專訪貝恩公司策略領導人祖克 Chris Zook 後疫情時代的三個功課
全球與產業環境的巨變、科技爆炸性的成長,帶來了超級競爭者,許多過去可行的做法正被 ... ...
2020.08.31
READ