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避開「假共識」陷阱三步驟引導團隊開好會議

會議上快速做出結論，卻總在執行階段頻頻修正；討論氣氛熱烈，卻經常在會後各自解讀， ... ...

2026.01.29

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歡迎員工的笨問題你的公司有好奇心嗎？

在你的公司，一個新點子從萌芽到獲得資源，通常卡在哪裡？當有人問了一個很基本的問題 ... ...

2026.01.29

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編輯部報告我們真的開會了嗎？

有開會經驗的人都知道，很多時候我們以為開了會，其實我們沒有。 ...

2026.01.29

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東海冷凍公司不自我設限，才能創造更多機會

客戶想要的是「那個環境」，而不只是低溫，這個思維轉變，讓所有對環境控制有需求的公 ... ...

2026.01.29

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台灣大哥大資訊長蔡祈岩準備好迎接「ＡＩ買辦」了嗎？

回顧二○二五年「ＡＩ買辦元年」，我曾在本專欄預言消費模式將迎來典範轉移：從「人找 ... ...

2026.01.29

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像頂尖運動員一樣鍛鍊領導力是做出來的

想有效發展領導力，必須學習頂尖運動員的訓練模式，重點不是知道理論，而是反覆練習、 ... ...

2026.01.29

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個人管理高效工作者在做的8件小事

明明一整天都忙得不可開交，下班前看著待辦清單，卻發現最重要的那件事還是沒做？人們 ... ...

2026.01.29

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一零四資訊科技資深副總經理暨人才永續長鍾文雄如何做好一對一績效面談？

我是一家中小企業的主管。年底績效面談，我發現自己遇到瓶頸。面談常流於形式，討論表 ... ...

2026.01.29

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一群明星成員≠一個成功團隊如何讓團隊一起變聰明

一群明星成員，無法成為一個成功團隊；一群關係親密的成員，也無法保證團隊有高效率。 ... ...

2025.11.27

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專訪富蘭克林柯維顧問公司全球執行力實務領導人麥契斯尼（Chris McChesney）當策略遇上日常營運旋風

提升執行力的關鍵在於，當策略遇上日常營運旋風時，領導人必須刻意失衡，選擇一件會帶 ... ...

2025.11.27

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品牌傳承亞曼尼的接班賭局

今年九月，全球時裝品牌創辦人喬治亞曼尼（Giorgio Armani）辭世，他的 ... ...

2025.11.27

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秧碩國際管理顧問公司執行長廖孟彥如何打造令人感動的服務？

強化了教育訓練，但再次回來的顧客比例沒有提升，顧客也很少主動推薦。想要提升服務品 ... ...

2025.11.27

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群曜醫療儀器公司要貼近客戶，也要貼近員工

公司要貼近使用者，要想到他的立場，這一點也應該運用在員工身上。在公司成長過程中， ... ...

2025.11.27

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熱門話題微軟ＣＥＯ的ＡＩ提示語

根據哈里斯民調（Harris Poll）今年的調查，有超過四分之三的美國ＣＥＯ坦 ... ...

2025.10.29

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萬達寵物執行長李俊廣小步快跑，先跑起來再說

面對經營危機，萬達寵物執行長李俊廣必須重新盤點資源、提升公司體質，並且大力推動數 ... ...

2025.10.29

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雜誌 | 2026.06

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