熱門：管理知識、線上課程、管理領導、團隊合作、主管帶人、溝通技巧、領導力、創新、留住人才、經營管理

首頁 > 管理短片 > 運用微學習提升團隊能力

「一樣的問題要問幾次？」

運用微學習提升團隊能力

EMBA雜誌365期 / EMBA雜誌編輯部

2024.04.01

Ａ部屬遇到了一個問題，花了三天解決，不久後，Ｂ部屬遇到類似的問題，又花了三天處理。想留住團隊成員珍貴的經驗，不想再花大量時間處理曾發生過的問題，不妨運用微學習的概念。

標籤．

回數位影音

影音推薦 VIDEOS & AUDIOS

領導充電站【AI主播】溝通不良！你是不是常常想「我不是已經講過了嗎？」

今天要跟Ｅ教練與你分享《學領導》一書中，領導大師葛史密斯的一個概念。 ...

PLAY

2025.05.12

領導充電站【AI主播】待辦清單變「內疚清單」？一個神奇公式讓你完成該做的事！

今天，E 教練要跟你談的是，把想法轉為行動的神奇公式，透過這個簡單的公式，幫助你 ... ...

PLAY

2025.05.01

由內向外，成功改變行為

行為之所以不容易改變，是因為許多人搞錯了改變的順序。行為的改變有哪三個層次呢？ ...

PLAY

2024.11.18

管理輕鬆學和員工溝通的七個原則

在員工溝通是主管重要的責任之一，讓自己抱持溝通心態的最簡單方法，就是把它視為一個 ... ...

PLAY

2020.06.04

管理輕鬆學壞策略的3大特徵

你的團隊努力執行公司策略，但成績卻沒改善。很多時候，問題不在於執行力，而是某些策 ... ...

PLAY

2024.05.31

4A意見回饋守則如何給同事意見回饋

當你發現同事的錯誤，或認為他有需要改善的地方時，你會開口告訴他嗎？網飛Netfl ... ...

PLAY

2024.04.01

雜誌 | 2026.02

熱門內容 POPULAR

01

不自我設限，才能創造更多機會

02

每位員工都是業務員

03

如何和不熟的人聊天

04

創造快速勝利，但要耐心變革

05

避開七個社交地雷

06

網址決定公司輸贏

07

如何處理公關危機？

08

心理學家教你如何提高魅力

09

鍛鍊耐性的九個方法

10

七個步驟，讓別人想挺你！

01

網飛為什麼要押注直播？

02

讓新年新希望成真！

03

我是來替你們解決問題的

04

二○二五年日本十大暢銷商品

05

思播讓年度回顧成為用戶故事

06

脆弱的力量

07

5 大行動，贏得顧客心佔率

08

去想下一步的下一步，永聯打造全台最大智慧物流園區

09

如何跟客戶說，我們漲價了？

10

當ＡＩ遇上傳統宮廟