熱門：管理知識、線上課程、管理領導、團隊合作、主管帶人、溝通技巧、領導力、創新、留住人才、經營管理

首頁 > 管理短片 > 運用微學習提升團隊能力

「一樣的問題要問幾次？」

運用微學習提升團隊能力

EMBA雜誌365期 / EMBA雜誌編輯部

2024.04.01

Ａ部屬遇到了一個問題，花了三天解決，不久後，Ｂ部屬遇到類似的問題，又花了三天處理。想留住團隊成員珍貴的經驗，不想再花大量時間處理曾發生過的問題，不妨運用微學習的概念。

標籤．

回數位影音

影音推薦 VIDEOS & AUDIOS

成功授權 4個問題，讓你更有效授權

授權不一定都是好的，不恰當的授權，反而會帶來災難。如何找出自己應該授權出去的工作 ... ...

PLAY

2020.06.04

從顧客著手 3個線索，找出創新的機會

當你想推出新產品，或增加新服務，卻不知道從哪裡開始進行，最簡單的方法就是，從顧客 ... ...

PLAY

2023.12.01

溝通兩件事，讓改變更順利

為什麼有時候，我們推動了新的制度，引進了新的系統，卻沒有看到真正的行為改變？想要 ... ...

PLAY

2018.11.11

領導充電站【AI主播】內向＝吃虧？內向者必聽的職場秘訣！

不愛社交，影響了你與同事的關係？今天要跟你談的是，內向的人該怎麼發揮自己的優勢。 ...

PLAY

2025.06.16

領導充電站【AI主播】下班報復性休息！因為你忘了安排快樂！

你也曾經在周末結束時，有過這種感覺嗎？今天，E教練要跟你談的是，兩個超實用的小方 ... ...

PLAY

2025.07.14

以知識相伴的旅程，EMBA雜誌30年的故事

故事是這樣開始的。三十幾年前，長河出版社負責人黃宏義，想要出版一本講台灣的書，叫 ... ...

PLAY

2016.09.08

雜誌 | 2026.06

熱門內容 POPULAR

01

學習感謝每一個失敗

02

ＡＩ時代的公關危機守則

03

經營公司的三個百萬元建議

04

如何和不熟的人聊天

05

運用斯多葛主義走出焦慮

06

心理學家教你如何提高魅力

07

冠軍團隊的4個秘密

08

如何跟客戶說，我們漲價了？

09

去想下一步的下一步，永聯打造全台最大智慧物流園區

10

鍛鍊耐性的九個方法

01

如何和不熟的人聊天

02

【AI越快，人更要慢】回應AI焦慮，傳產轉型與領導哲學的深度思考

03

創新大師克里斯汀生談創新

04

傑克威爾許的五個管理哲學

05

員工投入，是最巨大的力量

06

如何協助績效不佳的員工？如何管理員工？

07

讓球員比球隊耀眼

08

學習成為更好的學習者

09

後疫情生活的三種改變

10

再懶散也做得到的ＰＤＣＡ