首頁 > 管理短片 > 運用微學習提升團隊能力

「一樣的問題要問幾次？」

運用微學習提升團隊能力

EMBA雜誌365期 / EMBA雜誌編輯部

2024.04.01

Ａ部屬遇到了一個問題，花了三天解決，不久後，Ｂ部屬遇到類似的問題，又花了三天處理。想留住團隊成員珍貴的經驗，不想再花大量時間處理曾發生過的問題，不妨運用微學習的概念。

標籤．

回數位影音

影音推薦 VIDEOS & AUDIOS

願景經營實現願景的第一步，說員工的語言

如果你要讓一個人去造一艘船，不是告訴他要去蒐集木頭，而是要引發他對海洋的渴望。想 ... ...

PLAY

管理輕鬆學和員工溝通的七個原則

在員工溝通是主管重要的責任之一，讓自己抱持溝通心態的最簡單方法，就是把它視為一個 ... ...

PLAY

2020.06.04

接受回饋的三個心態你能接受負面回饋嗎？

在工作和生活中，當你接受別人的負面回饋，會先用憤怒或防衛回應嗎？ ...

PLAY

2024.06.06

領導充電站【AI主播】面試不踩雷，你必須這樣思考！

今天，E 教練要跟你談的是，怎麼問「變化球式的提問法」，你才能聽見更真實，而不是 ... ...

PLAY

2025.05.19

最令人驚艷的企業學習年會 2022年 EMBA企業學習論壇｜精彩回顧

連續四年舉辦，一場場深刻優質，令人驚艷的企業學習年會。 ...

PLAY

2023.02.09

如何訂定打動人心的目標

大多數員工來說，主管訂定的目標總是無聊，又與自己無關，很難激起大家的鬥志。 ...

PLAY

2017.11.16

雜誌 | 2026.03

熱門內容 POPULAR

專訪全拓工業董事長吳崇讓：讓每個人都是董事長

如何和不熟的人聊天

面對挑戰，要回到本質思考

一隻龍蝦的啟示

蘋果將ＡＩ大腦外包

用一六八小時打造新年計劃

三步驟引導團隊開好會議

成功業務人員的十個秘密銷售技巧

讓我們來跳出框框

每一個小組都在經營公司

面對挑戰，要回到本質思考

網飛為什麼要押注直播？

一隻龍蝦的啟示

蘋果將ＡＩ大腦外包

用一六八小時打造新年計劃

去想下一步的下一步，永聯打造全台最大智慧物流園區

讓我們來跳出框框

每一個小組都在經營公司

樂觀絕對是一種選擇

我們真的開會了嗎？