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先理解期望,再設計體驗 顧客買的是「另一個自己」
在眾多品牌之中,顧客為什麼要選擇你?在各種交易關係中,顧客為什麼會一再回頭?關鍵 ... ...
2026.03.30
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打造成果方程式 三步驟,讓團隊自動做對的事
為什麼更用力管理,團隊越無法交出成果?為什麼越試圖掌控一切,眼前的問題就越難解決 ... ...
2026.03.30
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編輯部報告 你,想幫顧客成為誰?
一九九九年,「體驗經濟」這本書出版,「體驗」從此成了企業的顯學。 ...
2026.03.30
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先例借鑑思維法 站在巨人肩膀上的創新
Uber Eats沒有發明「餐廳外送」或「應用程式下單」,也沒有發明「行動支付」 ... ...
2026.03.30
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個人管理 好對話的五個密碼
職場爭論難以避免,從政治立場、包容文化,到部門政策。但激烈的爭執,不一定會破壞關 ... ...
2026.03.30
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台灣IBM公司總經理李正屹 下重注,才可能會贏
連續三年,台灣IBM創下業績歷史新高。總經理李正屹如何積極爭取總公司投入更多資源 ... ...
2026.03.30
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專訪Thinkers50終身成就獎得主葛瑞騰 Lynda Gratton 與未來的自己有約
傳統的三階段人生:教育、工作、退休,在長壽趨勢下,已經不適用了。如何設計更有彈性 ... ...
2026.02.25
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讓創新想法動起來 打造團隊的想像力引擎
在充滿不確定的時代,讓企業脫穎而出的不是SOP,或降低成本的能力,而是想像力。它 ... ...
2026.02.25
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藝珂集團東亞區資深副總裁陳玉芬 每一個小組都在經營公司
二○一九年政府整頓人力派遣市場,衝擊產業。陳玉芬果斷縮減利潤較低的傳統業務,將重 ... ...
2026.02.25
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編輯部報告 讓我們來跳出框框
當你收到這期雜誌時,可能有點驚訝這期封面不太一樣。一開始我們的美術設計提了幾個典 ... ...
2026.02.25
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歡迎員工的笨問題 你的公司有好奇心嗎?
在你的公司,一個新點子從萌芽到獲得資源,通常卡在哪裡?當有人問了一個很基本的問題 ... ...
2026.01.29
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編輯部報告 我們真的開會了嗎?
有開會經驗的人都知道,很多時候我們以為開了會,其實我們沒有。 ...
2026.01.29
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東海冷凍公司 不自我設限,才能創造更多機會
客戶想要的是「那個環境」,而不只是低溫,這個思維轉變,讓所有對環境控制有需求的公 ... ...
2026.01.29
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像頂尖運動員一樣鍛鍊 領導力是做出來的
想有效發展領導力,必須學習頂尖運動員的訓練模式,重點不是知道理論,而是反覆練習、 ... ...
2026.01.29
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個人管理 高效工作者在做的8件小事
明明一整天都忙得不可開交,下班前看著待辦清單,卻發現最重要的那件事還是沒做?人們 ... ...
2026.01.29
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