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先例借鑑思維法 站在巨人肩膀上的創新
Uber Eats沒有發明「餐廳外送」或「應用程式下單」,也沒有發明「行動支付」 ... ...
2026.03.30
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資誠智能風險管理諮詢公司董事林弘斌 帳務異常,該如何提高內控?
我是一家中小企業負責人,我平常都把主要時間花在開發業務上,最近才發現公司有些項目 ... ...
2026.03.30
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打造成果方程式 三步驟,讓團隊自動做對的事
為什麼更用力管理,團隊越無法交出成果?為什麼越試圖掌控一切,眼前的問題就越難解決 ... ...
2026.03.30
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關鍵趨勢 門市有AI助手,老闆有AI分身
今天,AI已經逐漸走進企業的日常工作流程,扮演新的角色。例如漢堡王(Burger ... ...
2026.03.30
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關鍵趨勢 落實負責任的AI應用
今天AI的發展已經成為一場有關人性、制度,以及責任的思考,不再只是一種新的技術。 ...
2026.02.25
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個人管理 用一六八小時打造新年計劃
你為二○二六年列出新年目標,寫下長長的願望清單:減重、升遷、學語言、每天閱讀…… ... ...
2026.02.25
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台灣大哥大資訊長蔡祈岩 一隻龍蝦的啟示
就在上週,全球開發者社群被一隻名為OpenClaw(前身 Moltbot)的AI ... ...
2026.02.25
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人力資源 從「玩」中學會領導力
過去,企業在培養主管時,常透過MBA進修或主管課程。玩具大廠孩之寶(Hasbro ... ...
2026.01.29
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避開「假共識」陷阱 三步驟引導團隊開好會議
會議上快速做出結論,卻總在執行階段頻頻修正;討論氣氛熱烈,卻經常在會後各自解讀, ... ...
2026.01.29
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歡迎員工的笨問題 你的公司有好奇心嗎?
在你的公司,一個新點子從萌芽到獲得資源,通常卡在哪裡?當有人問了一個很基本的問題 ... ...
2026.01.29
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編輯部報告 我們真的開會了嗎?
有開會經驗的人都知道,很多時候我們以為開了會,其實我們沒有。 ...
2026.01.29
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東海冷凍公司 不自我設限,才能創造更多機會
客戶想要的是「那個環境」,而不只是低溫,這個思維轉變,讓所有對環境控制有需求的公 ... ...
2026.01.29
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台灣大哥大資訊長蔡祈岩 準備好迎接「AI買辦」了嗎?
回顧二○二五年「AI買辦元年」,我曾在本專欄預言消費模式將迎來典範轉移:從「人找 ... ...
2026.01.29
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像頂尖運動員一樣鍛鍊 領導力是做出來的
想有效發展領導力,必須學習頂尖運動員的訓練模式,重點不是知道理論,而是反覆練習、 ... ...
2026.01.29
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個人管理 高效工作者在做的8件小事
明明一整天都忙得不可開交,下班前看著待辦清單,卻發現最重要的那件事還是沒做?人們 ... ...
2026.01.29
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